安全生产目标及考核指标[推荐].pdfVIP

孝 感 市 老 年 大 学 教 学 用 房 改 造 项 目 安全生产目标及考核指标 安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全 管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不 足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防 范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存 在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中 必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识 和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机 制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主 线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保 安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制 人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性 为实现本质安全夯实基础。 项目部安全管理工作将构筑 “四道防线”，第一道：从事故至因 条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源 头控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形 式，及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安 全标准化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养 构建安全事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组 组 长：刘婕 副组长：郑利霞、周少平 成 员：杨友良、郭茂西、方希宜、桂新亚 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以 “减少危害，预防事故，尽量避免生产过程 中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应 的考核指标，强化落实。坚定 “零伤亡、零事故”的目标不动摇 以创建 “平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生 产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立 “零伤亡”理念，培育项目 “家 ·人”文化下的人本安全文 化，营造 “关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率 100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训 “三类人员”及特种作业人员持证上岗率 达到 100℅；参施人员安全教育覆盖率 100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位 100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率 98%以上，大型设备进场 安拆验收率 100％。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率 100℅。 2、事故类： ⑴杜绝四级及以上事故。 ⑵大中型机械设备责任事故率为零。 ⑶年负伤频率低于 1‰ 高处坠落负伤率低于 0.1‰ 机械伤害负伤率低于 0.1‰ 物体打击负伤率低于 0.1‰ 坍塌、倒塌伤害负伤率低于 0.1‰ 触电伤害负伤率低于 0.1‰ 起重伤害负伤率低于 0.1‰ 火灾伤害负伤率低于 0.1‰ 其他负伤率低于 0.1‰ 3、隐患类： ⑴提高现场管理，监督各类安全防护（保护）设施齐全、有效，其 中落实到位率达 100℅。 ⑵针对突出问题进行重点整治，防止和减少伤亡事故发生，确保项 目生产经营活动正常开展。 ⑶重大事故隐患整改率 100℅，一般事故隐患整改率 100℅。 三、落实安全生产管理措施 1、落实安全责任，有效实施安全标准化 推进绿色施工。按照 “管生产必须管安全”的原则，各级各部 门的安全职责要落实到实处，切实促进现场安全生产工作的开展。 首先要高度重视现场安全感召力和安全领导力的培养，让现场一线 人员感受到项目重视安全，听到项目强调安全，看到实践安全；二 是强化职能部门安全责任的落实，在资金保障、施工工艺、生产指 挥、应急处置等方面贯彻 “安全第一、生产次之”的组织原则，在 没有安全保障的情况下，不能盲目组织生产施工；三是加强安全制 度和标准在施工现场的落实，强化过程管理，确保执行不走样；四 是建立和完善全员安全考核体系，注重对过程管理的考核激励。 安全标准化建设要持续深入，全面构筑本质安全防线，要按照 交通运输部工程质量监督局组织编写的 《公路水运工程施工安全标 准化指南》和 《河北省高速公路施工标准化管理图集》等，统一现 场安全管理模式，继续深入开展安全标准化。项目部要大力倡导 “四节一环保”的绿色施工。 2、强化制度执行力，定期考核，实现生产安全 针对自身的专业特点，进一