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参观观摩工地心得体会 建筑工地是一处正在发展建筑项目，进行土木工程的地点，其范围常有围板、铁丝网或者围墙所封闭，限制人员及物料、机械和车辆的进出。以下是的参观观摩工地心得体会，欢迎大家参考！ 集团公司为争创陕西省文明工地，提高员工的安全意识、管理理念， 8 月 12 日，组织建筑公司全体人员前往陕西省第五建筑公司智慧城项目部及中天建筑公司项目部进行参观学习。 作为标准化样板工地，主要对其工地建设、安全管理、现场质量等进行了深入学习。 一、现场管理标准化 进入工地，首先映入眼帘的是干净、整洁的临时办公区，统一 的标准给人的是一种舒心的感觉。 形象的大坝工程简介、 进度图一目 了然，工地的工作面场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外 侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆 放区及样板区，搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井 然有序，并做了相应的保护原材料措施， 操作间机械设备都采取了相 应的防护措施。 二、安全管理严格化 在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“七牌三图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作， 图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。坚持班前教育活动，劳务队每日 上班前针对当天工作内容， 将施工中所存在的安全隐患进行安全提示，使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。 进入施工现场，有温馨提示正确佩戴安全防护用品，安全通道 防护棚顶部采用双层竹芭防护， 两边采用定型网片封闭， 通道内还悬 挂有目视化安全警示标志， 对每天危险源进行提示。 这些规范警示性 的标示，给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。 三、质量管理标准化 实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，实现以点带面整体提高。河口水库项目部加强过程质量控制，坚持“每周循环月月总结”制度，在过程中对存在的质量问题及时整改纠偏，图文并茂、通俗易懂，及时有效的纠正施工过程中不正确的做法，杜绝质量缺陷的发生。 通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规 范、安全、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己 在以后的工作中， 需要以更加严谨的态度对待本职安全工作， 尽自己 的最大能力完成安全生产任务， 力争本项目部在全体人员的共同努力 下，达到此次参观项目的安全管理水平。 在参观学习中我认识到我们项目安全管理的不足，分析产生这些不足的原因， 对于主观原因我们加强落实， 制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展 通过对安全预防视频的学习后，由公司安排于 20xx 年 7 月 31 日来到银川阅海湾 CBD的项目施工现场参观学习。 经项目技术负责人文经理的引荐， 我们与现场负责人张组长碰面， 并对项目概况以及之前存在的问题进行一一咨询。 参照现场实物对比之前学到的理论知识，以及张组长的解答， 可以区分主筋、箍筋、腰筋、构造筋及抗扭筋；钢筋的连接方式主要 分为螺纹连接和搭接两种； 钢筋的绑扎方式通常选用八字法； 常用钢 筋规格分为盘圆 φ8、φ10 螺纹钢 φ10、φ12、φ14、φ 16、 φ18、 20、φ25、φ28、φ32；通常主筋选用Ⅲ级钢，箍筋选用Ⅱ级钢；能分辨框架柱和框剪柱。 在钢筋加工现场学习期间，通过实际观察和操作工人的沟通，对现场所有加工机械的效率进行了统计，结果如下： 存在问题： 1 、现场采购的数控调直切断机，有明显的瘦身现象 2 、加工速度依赖于工人的熟练度 3 、作业人员偏老龄化且文化程度低 4 、原材料区和成品区堆放混乱， 尤其是弯箍机操作面地方狭小 5 、加工设备无防护遮挡，存在严重的安全隐患 6 、除设备外，所有材料露天堆放，有明显的锈蚀现象 7 、以包代管，导致安全管理薄弱，安全意识较差 经过三天的学习，总体来说，这种传统的、手工操作为主的加 工模式劳动强度大， 产品精度低，效率低，损耗高（通常在 3%左右）。 为进一步提高我公司项目部整体管理水平， 20xx 年 6 月，由集团公司安全部带队到中国工程局有限公司承建的项目部进行实地观 摩和交流学习。经过短暂而又充实的观摩学习，我的感受颇多，认为此次观摩学习目的在于观摩先进、寻找差距、弥补不足、夯实基础、突破自己。在观摩学习过程中，通过听取介绍、现场参观等形式，让我在身心和视野上都受到了新的洗礼， 使我在观摩学习中进一步认识自己，认识自己与别人的差距， 更认识了项目管理的重要性和必要性，同进也感受到了更大的压力和使命。 在这次考察学习中， 通过与项目的管理人员沟通以及实地的现场查看， 结合自身日