服装跟单员工作计划表【三篇】.pdfVIP

服装跟单员工作计划表【三篇】 工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大 小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为规划，比较切近、具体的为安排， 比较繁杂、全面的为方案，比较简明、概括的为要点，比较深入、细致的为计划，比较粗 略、雏形的为设想，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。以下是为大家准备的服装 跟单员工作计划表【三篇】 ，供您借鉴。 【篇一】 时间过得真快，转眼 20xx 年即将过去，新的一年即将开始，在经过半年的 工作和学习后，我已经适应了公司的工作和生活。 在供应公司这半年里学到了许多工作经 验，吸取了许多经验教训。在供应公司我负责的是包装物料的跟单计划，从 20xx 年 7 月 份来到供应公司，多亏了领导和同事的帮助我很快熟悉了跟单这一流程。 开始的时候只是觉得让厂家把货直接送来，然后车间的人再直接拉走这么简单。但是 慢慢的我发现这一任务比我想象的要复杂很多， 一个库房的包装物料关系着全厂的生产计 划。如果库房没有包装的库存，就会耽误车间的生产，成品出不来就会直接影响到消费者 的利益 ;但是如果给厂家下达的计划太多，生产上又用不了这么多的包装物料，积压的库 存太多公司就会损失不少资金。 这一职位与各个部门联系，涉及到的事情特别琐碎。所以在做任何事情上我一定要做 到特别细心。有一次 ?a href=6a8a/caipu/540/ target=_blank Ъ В 荒晡夷芄豢焖俚奶岣呶业墓ぷ髂芰 Γ ?/p 1、跟单员的工作十 分繁杂，涉及面广，面对部门多，所以责任也大，稍有不慎就会酿成大错，所以在下一年 的工作中我会更加仔细，更加认真 ; 2、对各部门下达的工作计划认真核对库存，及时给厂家下达计划 ; 3、多和生产部门，库房和厂家沟通协调，按时交货，没有特殊情况不耽误生产 ; 4、各部门下计划必须有书面字样，书面文字必须保留 ; 5、新样品要求厂家做小样，必须有销售确定再生产大货 ; 6、每天看 ERP 查看入库单， 认真核对入库数量和价格 ;产品入库会把好验收关， 对产 品的数量、质量、包装进行验收 ; 7、在给厂家结账做票时一定要核对好数量和价格 ; 8、一定遵守商业秘密，决不做有损公司利益的事情。 在新的一年里我将努力学习，增加知识，努力提高工作效率，总结经验，克服不足， 一如既往的做好我的本职工作，决不辜负领导对我的信任和期待， 争取为公司的发展做出 更多的贡献，真心的感谢指导和帮助过我的领导和同事，谢谢你们。 6a8a/a-283/ 【篇二】 一 .7 天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。 虽然跟单文员不属于工程技术人员，似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先， 在与客户沟通时，如果你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会 怀疑你的工作能力。 当客户向你咨询时， 你也只能支支吾吾， 或者老是去向技术人员打听， 客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。 跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我 们学习新产品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学 不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，相信很快会被我熟知并熟练的运用。 二 .在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。 刚开始，一般人会认为跟单文员只需