企业报通讯员管理办法.pdfVIP

XX集团有限公司 通讯员管理暂行办法 1、目的 为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高 通讯员投稿的积极性，便于编辑部对通讯员的管理，特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于集团公司全体通讯员。 3、通讯员职责 3.1通讯员负责采编、写稿、宣传工作 3.1.1负责完成编辑部布置的写稿任务； 3.1.2负责采写宣传企业的各类稿件； 3.1.3负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性； 3.1.4负责树立企业形象，协助编辑部推进企业文化建设工作； 3.1.5负责为企业宣传工作出谋划策，提供合理化意见与建议； 3.1.6负责维护与管理企业宣传渠道的建设工作； 3.1.7负责做好编辑部交待的其它工作。 4、通讯员的基本能力与要求 4.1具备高中以上文化程度； 4.2具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识，热爱文学写作； 4.3具备良好的职业道德与素质，具备良好的团队精神； 4.4具备宣传、认可、热爱企业文化的意识。 5、通讯员申请、审核、批准流程 5.1由集团本部、各子公司管理部 （宣传联络处）负责推荐、审核签 字，推荐名额不得少于总人数的1%，推荐时需填写 《通讯员推荐表》交 主编批准，由编辑部颁发 《特约通讯员》证书； 5.2由个人自愿申请，填写 《通讯员申请表》，由各子公司管理部 （宣传联络处）审核签字后交主编审批，经审批确认后由编辑部颁发 《特约通讯员》证书； 5.3由编辑部直接聘请，填写 《通讯员申请表》交主编批准，由编辑 部颁发 《特约通讯员》证书； 5.4所有通讯员的申请者 （含被推荐），本人在申请 （被推荐）的同 时要上交一份由编辑部命题的文章 （命题由编辑部临时决定），以作为 能否批准成为通讯员的重要依据。 6、通讯员日常工作任务 6.1完成2篇/月的供稿任务，每月20日前上交到编辑部。 6.2参加编辑部举办的通讯员培训、会议与活动 6.2.1参加由编辑部每个月召开的1次会议，每两个月召开的1次培 训，每季度开展的1次活动； 6.2.2会议与培训可同时结合进行，培训与活动可同时结合进行 （具 体时间临时通知）； 6.2.4为统一管理，促进交流，集团本部召开的通讯员会议、培训、 活动，及时由编辑部向外域分公司的宣传联络处进行通报与转达。 6.3 规范宣传渠道管理 6.3.1负责所在公司所有宣传渠道，如黑板报、宣传栏、广告、标语 等的规范管理工作。 6.4推进企业文化建设工作； 7、通讯员权利与义务 7.1稿件优先采用与发表权； 7.2企业文化活动优先享有权； 7.3企业新闻采访权； 7.4企业宣传工作与企业文化建设建议权； 7.5完成写稿的义务； 7.6完成编辑部工作的义务； 7.7完成宣传与企业文化建设工作的义务； 7.8配合协助编辑部开展各项工作的义务。 8、通讯员来稿规定、审批流程 8.1来稿规定 8.1.1稿件坚持原创； 8.1.2稿件内容不限，形式不限，字数限2500字以内； 8.1.3稿件须字迹清楚，采用手写或电子文档的方式； 8.1.4稿件内容必须遵循积极、真实、健康、文明的原则。 8.2来稿审批流程 8.2.1稿件先经各子公司管理部 （宣传联络处）审批后交编辑部审 核； 8.2.2直接来稿直接由编辑部负责审核； 8.2.3所有经编辑部审核的稿件统一交由总裁办负责最终审核、批准 后发布。 9、通讯员变动管理 9.1变动：如通讯员离职、取消资格或其它原因变动，其所在公司宣 传联络处在其变动的2个工作 日内回收 《特约通讯员》证书，并及时向 编辑部上报； 9.2补充：由通讯员变动的所在宣传联络处在3个工作 日内及时补充 通讯员名额，填写 《通讯员推荐表》并上报到编辑部； 9.3调整：编辑部在收到补充通讯员名单后的2个工作 日内对通讯员 队伍进行调整，在2个工作 日内为新的通讯员颁发 《特约通讯员》证 书。 10、通讯员奖励方式与金额 10.1稿酬：根据集团 《稿酬标准、审批与发放规定》发放稿酬 （详 见 《稿酬标准、审批与发放规定》）。 10.2外出采风