高速公路亮点工程策划方案说明.docxVIP

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专业资料 专业资料 WORD WORD完美格式 下载可编辑 重庆XX高速公路扩能XXX项目 “亮点工程”实施方 案 编制: 审核: 审批: 编制单位:XXX项目项目部 编制日期:2017年2月11 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 项目概况 3 二、 XXX项目“亮点工程”创建计划项目 3 三、 指导思想 3 四、 亮点工程实施时间计划 4 1、 XX互通A匝道桥满堂支架(盘扣) 4 2、 K39+100车行通道 5 3、 K36+320~K36+745 挡土墙 5 五、 人员组织安排 6 六、 “亮点工程”概况 7 XX互通AK0+726.356A 匝道桥满堂支架(盘扣) “亮点工程” 7 K39+100 车行通道“亮点工程” 7 K36+320~K36+745 挡土墙“亮点工程” 7 七、 “亮点工程”施工资源组织 8 7.1、 材料供应计划 8 7.2、 劳动力计划 8 7.3、 主要机械设备配备 8 八、 “亮点工程”管理 10 8.1、 “亮点工程”的施工质量和安全管理 11 九、 “亮点工程”主要施工方案 16 9.1、 AK0+726.356A 匝道桥满堂支架(盘扣)施工方案 16 9.2、 K39+100车行通道施工方案 31 9.3、 K36+320~K36+745 挡土墙施工方案 37 十、质量通病的预防和措施 45 10.1、混凝土、模板、钢筋质量通病的预防与措施 45 \o Current Document 1、 产生蜂窝的原因 1 1.1蜂窝的预防措施 1 产生麻面的原因 2 麻面的预防措施 2 产生孔洞的原因 2 孔洞的预防措施 3 产生露筋的原因 3 产生缝隙和夹层的原因 4 产生缺棱掉角的原因 5 产生混凝土裂缝的原因 5 产生几何尺寸偏差的原因 7 十一、预期成果 9 一、项目概况 1、XX高速公路(扩能项目)XXX项目标项目起点位于 KXX+200 , 终点位于KXX+000,主要包括XX大桥、XX隧道、XX中桥、XX互 通、小河坎中桥、XX服务区,廖家大湾大桥、路线总长XXkm. 2、 项 目主要工作内容:挖方172.4万立方,填方244.7万立方;大桥 568.083m/3 ;中桥2122m/2 ;现浇箱梁跨线桥198.16m/3 ;匝道桥 112m/2 ;涵洞17座;通道5座;车行天桥1座;隧道313m/1 ;互 通1处;服务区1处;收费站1处。 二、XXX项目“亮点工程”创建计划项目 序号 项目名称 里程桩位 1 XX互通满堂支架(盘扣) AK0+726.356A 匝道桥 2 K39+100车行通道 K39+100 3 K36+320~K36+745 挡 土 墙 K36+320~K36+745 二、指导思想 百年大计、质量第一,质量是建设工程的生命。以创建“亮点工 程”和“样板工地”为目标,建立了项目工程的质量管理体系,将质 量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。 在体系运行的过程中,通 过质量策划、质量控制和质量改进三步走的原则,满足了工程的需求。 为了全面贯彻落实《重庆XX高速公路标准化指南实施细则》具体内 容,我项目部积极推动亮点工程建设,将以此契机,不断的加强项目 标准化管理和精细化施工,从而达到以标准促规范,以规范促生产, 让标准成为习惯,让习惯成为标准的目的,进而全面提升我标段质量、 安全、文明施工管理水平。 本工程的质量目标是: (1 )单位工程竣工验收合格率达到 100%。 (2) 单位工程优良级频率达到 85%以上。 (3) 单项工程竣工验收合格率达到 100%。 (4) 单项工程优良级频率达到 85%以上。 (5) 工程质量确保合格,并争创文明工地或标准化工地。 (6) 质量管理:认真贯彻IS09001质量体系标准,以质量为生 命,以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立健全质量管理体 系,全面实现质量目标,确保工程质量合格,实现过程精品控制,创 “优质工程、精品工程”。 四、亮点工程实施时间计划 2017年4月?2017年6月 2017年4月?2017年6月 2017年4月10日?4月15日 实施时间 分阶段实施时间表 创建策划 管理措施实施过程检查取得成效2017年4月?2015年 管理措施实施 过程检查 取得成效 2017年4月?2017年6月 2017年5月?2017年6月 2、K39+100车行通道 实施时间 2017 年3月 ?2017年5月 分阶段实施时间表 创建策划 2017 年3月 10日? 3月15日 管理措施实施 2017 年3月, ?2017 年5月 过程检杳 2017 年3月, ?2017 年5月 取得成效 2017 年4月, ?2017 年5月 3、K36+320~K

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