电缆车间安全文明生产暂行规定.docxVIP

电缆车间安全文明生产暂行规定 针对目前电缆车间存在现场环境脏、舌L、差， 5S现场管理没 有落实到位现象，特制定本规定。其目的是为了加强车间现场管 理，提高员工的素质，创建一个舒适、安全、整洁的工作环境， 让产品的品质、公司形象、顾客的满意度上一个新台阶。 1、 无论是在生产或非生产的情况下，要时刻保持工作现场的 整洁。机长除了安排正常生产活动外，也要在适当的时间安排清 扫本机台，时刻保持现场卫生，并监督、检查。车间领导不定期、 不定时抽查，每次不达标的班组扣机长 2分，操作人员1分。 2、 在下班前15分种前，停车（除交联、挤塑外）全面地清 扫本机台的卫生区及设备，每班次至少墩地一次，以保持工作场 地无灰尘。现场卫生、工模摆放、原材料摆、墩地应纳入交接班 制度中，互相监督，不达标的，可以不交接，并汇报上一级领导。 3、 生产任务结束，在没有交接班情况下，本机台人员必须全 面、彻底地清扫和整理工作现场，并注意对车间、设备死角部位 的清洁。由机长验收，并在交班记录上填写，签字，方可下班。 车间领导发现不达标一次，加倍处罚，机长扣 5分，操作工扣3 分。 4、 二道门是公司的主交通干道，必须保持通畅，特别是上下 班的时候，人多、车多，一车间推出的0 315空盘，要及时摆放到 规定位置。如公司有人反映阻碍交通，考核当天班组每人 2分。 5、 一个班组到另一机台生产，应负责对该机台的工作现场卫 生，真正做到文明生产。考核办法：生产工时一半直接和该机台 的卫生状况挂钩。 6、 原材料应整齐摆放在指定位置，并有标识。原材料包装不 得有破损、遗漏现象。未使用完的原原材料应妥善保管，注意防 湿。各工序原材料存放区的卫生由本工序负责。 7、 盘具堆放处必须保持整洁。三角垫木谁使用，谁清理；谁 移动盘具，谁收拾。发现一个不在指定位置的三角垫木， 扣1分。 8、 在机台区域内发现一个烟头，考核本机台人员 5分；违反 规定者，直接考核本人 5分。 10、各机台地上不能散落零碎的物件， 如胶带、螺丝、木屑、 旧手套、铜铝丝之类的，保持工作现场的清洁。按本机台考核标 准执行。 各工段负责人应经常检查本工段卫生壮况，发现问题，及时 整改，争创优秀班组。 本规定于20xx年6月30日执行 电缆车间 20xx年6月26日