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范文范例参考指导 范文范例参考指导 word word格式整理 范文范例参考指导 范文范例参考指导 word word格式整理 项目人力资源与沟通管理 第一章项目与项目人力资源管理的概述 重点： 项目人力资源管理： 概念：项目人力资源管理是根据项目的目标、 进展和外部环境的变化对项目有关人员所开展的有效规划、 积极开发、 合理配置、准确评估、适当激励等工作。其目的是调动所有项目利益相关方的积极性，在项目承担组织的内部和外 部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 特点：1.突出团队建设；2.强调简洁高效；3.重视成员遣散 内容：1.编制组织和人力资源规划（在项目生命周期的各阶段，还要根据实际情况不断对规划进行更新以指导团队 成员的招募和团队建设活动； 2.人员招聘或遣散（通过内部招聘和外部招聘两种方式） ；3.明确项目组每个成员的 职责和权限以及绩效考核标准 （组织机构图有层级机构图和矩阵机构图两种， 层级管理可以参考工作分解结构 （WBS 进行，矩阵结构图参照线性责任图 （LRC）进行）；4.项目团队开发与建设 项目生命周期（也称项目流程） 项目生命周期一般可以划分为： 概念阶段、开发阶段、实施阶段、收尾阶段。 2.1概念阶段包括构思、定义、决策，具体工作有：提交项目建议书、选定最优方案、筹措资金。本阶段风险和不 _ _ 确定性最高，因此要进行项目可行性分析也叫一般机会研究，其费用