- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全国造价工程师执业资格考试
《案例分析》模拟试卷B卷
试题一(20分):
某拟建项目财务评价数据以下:
1.项目计算期为10年,其中建设期2年,生产运行期8年。第3年投产,第4年开始达成设计生产能力。
2.项目建设投资估算10000元(不含贷款利息)。其中1000万元为无形资产;300万元为其它资产;其它投资形成固定资产(贷款额为5000万元)。
3.固定资产在运行期内按直线法折旧,残值(残值率为10%)在项目计算期末一次性收回。
4.流动资金为1000万元(其中30%用于不随产量多少改变固定成本支出,该部分资金采取贷款方法投入,其它流动资金为自有资金投入),在项目计算期末收回。
5.无形资产在运行期内,均匀摊入成本。
6.其它资产在运行期前3年内,均匀摊入成本。
7.项目标设计生产能力为年产量1.5万吨某产品,估计每吨销售价为6000元,年销售税金及附加按销售收入5%计取,所得税税率为33%。
8.项目标资金投入、收益、成本等基础数据,见表1.1。
表1.1 某化工建设项目资金投入、收益及成本数据表 单位:万元
序号
年 份
项 目
1
2
3
4
5~10
1
建设
投资
自筹资金部分
4000
1000
贷款(不含贷款利息)
3000
2
流动
资金
自筹资金部分
600
100
贷款
300
3
年生产、销售量(万吨)
0.95
1.5
1.5
4
年经营成本
4500
5000
5000
9.还款方法:建设投资贷款在项目生产运行期内按等额本息偿还法偿还,贷款年利率为6%,按年计息;流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还,贷款年利率为5%,按年计息。
10.经营成本中20%为不随产量多少改变固定成本支出。
问题:
列式计算建设期贷款利息,编制借款还本付息计划表,见表1.2。
列式计算每十二个月固定资产折旧费,无形资产和其它资产摊销费。
按表1.3格式编制总成本费用估算表。
4.按表1.4格式编制利润和利润分配表。
5.计算第6年产量盈亏平衡点,分析项目盈利能力。
表1.2 借款还本付息计划表 单位:万元
序号
年份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
年初累计借款
2
本年新增借款
3
本年应计利息
4
本年应还本息
4.1
本年应还本金
4.2
本年应还利息
表1.3 总成本费用估算表 单位:万元
序号
年份
项目
3
4
5
6
7
8
9
10
1
经营成本
2
固定资产折旧费
3
无形资产摊销费
4
其它资产摊销费
5
利息支出
5.1
建设投资
借款利息
5.2
流动资金
借款利息
6
总成本费用
6.1
固定成本
6.2
可变成本
表1.4 利 润 和 利 润 分 配 表 单位:万元
序号
年份
项目
3
4
5
6
7
8
9
10
1
营业收入
2
总成本费用
3
营业税金及附加
4
利润总额
5
填补以前年度亏损
6
应纳所得税额
7
所得税
8
净利润
9
可供分配利润
试题二:
某分包商承包了某专业分项工程,分包协议中要求:工程量为2400m3;协议工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。
该分包商依据企业定额要求:正常施工情况下(按计划完成天天安排工作量),采取计日工资日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准120%计;夜间加班,每班按日工资标准130%计。
该分包商原计划天天安排20人(按8小时计算)施工,因为施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了确保按协议工期完工,分包商可采取延时加班(天天延长工作时间,不超出4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方法赶工。延时加班和夜间加班人数和正常作业人数相同。
问题:
1.若该分包商不采取赶工方法,依据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程工期延误对该工程总工期影响。
2.若采取天天延长工作时间方法赶工,延时加班时间内平均降效10%,天天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?天天需额外增加多少费用?
3.若采取夜间加班方法赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
4.若夜间施工天天增加其它费用100元,天天需额外增加多少费用?起源:.com
5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工方法?说明理由。假设
您可能关注的文档
- 2021年辽宁土建造价员考试部分真题及答案.doc
- 2021年辽宁工程技术大学法学专业专升本考试复习大纲.doc
- 2021年辽宁工程技术大学法学专升本考试真题分科目备考及报考数量统计.docx
- 2021年辽宁工程技术大学电气专升本技能考试题.doc
- 2021年辽宁建行定向招聘笔试试题下半年含答案.doc
- 2021年辽宁电大公共部门人力资源管理秋期末练习与解答.doc
- 2021年辽宁电大行政管理论文格式样本.doc
- 2021年辽宁省上半年基金从业资格大宗商品的投资方式试题.doc
- 2021年辽宁省上半年资产评估师资产评估可比因素试题.doc
- 2021年辽宁省下半年证券从业资格考试国际债券考试题.doc
最近下载
- 全球Web3.0技术产业生态发展报告.pdf VIP
- 《基于虚拟现实技术的数字艺术展览互动体验创新设计研究》教学研究课题报告.docx
- 2023湖南安全员B证考试题库及答案.pdf VIP
- 嵌入式技术与应用开发项目教程(STM32版)习题答案.pdf VIP
- 中考数学专项提升复习:三角形的动点问题.docx VIP
- 广东春季高考数学2024试卷 .pdf VIP
- 2025年国企招聘考试(公共基础知识)经典试题及答案.docx VIP
- 酸碱中和滴定.ppt VIP
- 某地老年公寓养老院建设项目可行性研究报告(不错).doc
- 2025-2026学年小学音乐四年级上册花城版(2024)教学设计合集.docx
原创力文档


文档评论(0)