模拟法人实施方案.docxVIP

. 恒正集团保安沼农工贸有限公司 甜菊制品分公司模拟法人运行实施案 为改革国有企业运行机制上存在的弊端，增强分公司自主经营能力，使分公司逐步成为管理主体及责任主体，降低成本、增加效益，结合实际，制定本案。 一、分公司实行模拟法人的基本含义、目的 基本含义：是以满足市场需求为前提，以向全员赋权配 责为出发点， 以利润为中心， 以成本为主线， 以考核为手段，将市场化机制引入分公司部各班组、工段，将本来不是法人 的经济主体推行模拟法人运行，使分公司逐步形成相对独立的自主经营、自负盈亏。 基本目的： 通过实施模拟法人运行机制， 形成压力层层传递、指标层层分解、责任层层落实、活力层层激发、绩效 层层考核的机制。 最终实现搞活企业， 降低成本、 增加效益。二、模拟法人运行中公司及分公司的责权利关系 公司对分公司的管控权限：分公司经理的考核与任命；资金的筹措及总量管控；预算的监督执行；指标的制定下达 . . 及风险考核机制的建立。模拟法人运行中规是前提，放权是 形式，激活是目的。 所以公司应建立科学、 有效的管控体系，坚持分公司单独核算、资金预算开支及绩权、债务集中管理的原则。 分公司的权限及主要职责： 经营自主权：在公司赋予的职责权限围单独核算、自主经营。 人事管理权：分公司经理有选择和淘汰副经理以及其他管理人员的权利，分公司有权决定对员工的聘任与解聘。分公司经理的产生采取组织推荐与个人自荐相