连锁动销执行要点.docxVIP

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  • 2020-11-15 发布于天津
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连锁动销执行要点 打造重点省区优质终端一一“一县二连锁十终端”项目 1、 项目目的: (1) 加强过程管理,真正从源头上控制产品,控制渠道,控制价格; (2) 深耕终端,梳理进货、销售和库存,掌握终端动销动态,促进销售; (3) 调研竞品政策及促销活动,制定我司产品动销措施; 2、 项目说明: “一县” 一一OTC部重点省区下辖某重点区域市场,地级市或县级市场均可; “二连锁” 一一OTC部重点省区重点合作,具有较大潜力的 2家中小型连锁; “十终端”一一重点区域市场 10家终端,包括单店或诊所; 3、 执行要点: (1) 一县 員 BfT 产詁 15B ZSB / r+i 元 当前第雋 元 S 单修 左fife a?a/盒 盂缺/JL 许 单 M ffir RLnn L题占 促箱 lit 例: 北区 圈水 Ti 肖限 公司 小儿 0 120 50 0 D 200 1500 0 0 e.5 60 无 列; 买!K ; 计; (2) 二连锁 医 人 就驻产品 站曰 m日 We 步的库 s/* nm ?/e 月垢售 命SiF元 fS/£ 本战5寡 命劇元 存/盒 事月功 下月 计划 Kill 6 IS 150 200 55 330 100 500 63 无 清热瞬口皈涯 0.2 1£ 0 a 0 0 0 0 0 20 消炎退熱卿 6.9 18 0 0 0 0 0 0 0 刘 遂 新 区

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