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安全先进班组 申 报 材 料 太原市东山煤矿有限责任公司综采一队生产二班 2010年12月12日 综采一队生产二班先进班组事迹材料 东山煤矿综采一队生产二班有职工 30人，党员五名，与 其它生产班组一起担负着公司的采煤重任。多年来，在班长 刘小平带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以 稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全 生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，成立 5年来 不断完成上级分配的各项任务， 在71506工作面回撤中，创 造了提前十一天完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生的 记录。近年来，生产二班先后获得各级领导的认可与表扬。 一、健全安全生产制度，把质虽标准化落到实处。 该班组认真执行质H标准化标准，加强现场质H管理， 夯实标准化基础工作，以工序质虽促工程质虽，严格要求各 生产班组按质虽标准进行作业， 作业人员从支柱角度，质虽、 支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直 到达到质虽要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态 下质H标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质H自 检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质虽验收， 增加了班组长工作细化表，上边规定班组长填写当天工作任 务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。 交接班时， 交接班各工种必须填写工种交接单，把上一个班中存在的问 题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。第二天在 班前会上公开考核，对造成质虽问题的责任人，按责任大小 给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质虽管理，杜绝了 采面质虽验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全 面提高了采面工程质虽和质虽标准化管理水平，保证工作面 的“三直、两平、一净、两畅通”，为安全生产奠定了坚实的基 础。 二、在班组安全建设中，以出“新招”应对企业的快速发展。 以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当 “知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创 新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活 动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最 终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。 1、 开展了 “一日一题、一月一考”二个一活动。 “一日一题” 每天班前会由技术员进行讲解， 分班组进行提问，在井下结合 现场对照题目理解，隔日再复习，定期检查班组“一日一题”笔 记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。 “一月一考”就是每 月对“一日一题”学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于 规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚 分明，有效提高了职工业务素质和安全意识； 2、 开展了 “三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使 职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产 环境；②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际 情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质虽；③狠 抓了周一周五的安全学习改革，通过职工相互点评，提高了 职工的自主管理意识和安全责任意识； 3、组织了各种政治学习、业务学习、岗位培训、中高技 工培训等形式，提高了职工学习兴趣，针对新工人，大力开 展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出 详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内 必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。 近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先 后涌现出李国庆等一大批岗位技术能手，并且在我公司技术 比武大赛中都获得了优异成绩。 工作中大家互相关心、 帮助、 谦让，如果发现那个同志面色不太好，大家都会关切地询问 他是否身体不适，要注意休息等，给班组工作带来了舒心和 快乐，班组凝聚力明显增强。该班职工蔡玉明，从建队一直 干到现在，有人问他，你怎么一直呆在这里不走呀？冯刚说： 我虽然文化程度不高，但心里有两点：一是大矿工资不拖欠， 安全环境好，我干着放心；二是在这里班里同志们就象亲兄 弟一样相互帮助，工作氛围好，就感觉和家一样。 三、落实“三员一长”安全验收开工制”，确保“四位一体”安 全生产责任制。 安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来， 综采队二班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生 命看得高于一切，为了认真落实“三员一长（即：安检员、瓦 检员、班长及验收员）安全验收开工制”，进一步深化和确 保“四位一体安全生产责任制”落在实处，该班组重新充实完 善了 “三员一长”安全验收开工制和“四位一体”安全生产责 任制实施细则。细则明确规定：“三员一长”岗位职责及工作内 容、安全开工验收制实施步骤、采煤工作面安全验收开工检 查表格与“四位一体”安全生产负责制检查表格的运行与考核 等多项条款。其中对实行“三员一长”岗位津贴制作了具体要 求及考评规定，个人享受津贴以岗位“四位