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- 2020-11-15 发布于天津
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编号:
项目部管理目标责任书
(第一版)
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项目部管理目标责任书
甲方:
乙方: 项目部
根据项目管理有关规定,为了优质、安全、高效地完成工程项目 施工任务,全面履行甲方与业主签订的合同,本着责、权、利相结合 的原则,经双方协商同意签订本责任书,双方共同遵守执行。
一、 工程概况
1.1 业主名称:
1.2工程名称:
1.3工程地点:
1.4建筑面积:
1.5工程内容:
1.6结构类型:
1.7工程价款:
二、 施工范围:
三、管理方式
3.1项目部实行责任目标管理制度。
3.2项目部由(□公司 口 分公司)直接管理
3.3内部独立核算。
3.4确定责任目标。
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打*築龍網 旦.
四、责任目标
4.1项目成本责任目标按下列方式( )约定。
方式一:以责任成本为责任目标。预算成本 元,成本降
低率:J%,暂定责任成本 元。
项目主材、劳务、机械、设备、 等由公司负责采购/租
赁,实际成本核定单价以预算成本单价计算。
最终责任成本调整按下列约定(“ ”选)。
□不调整。
□最终责任成本二
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