综掘队组安全管理考核制度..上课讲义.docxVIP

安全管理考核制度 综掘二队 TOC \o 1-5 \h \z 目 录 1. 1、 “三违”管理制度 2.. 2、 隐患排查整改制度 4. 3、 干部跟班管理制度 6. 4、 事故报告制度 8.. 5、 安全例会制度 9.. 6、 “安全不放心人”管理制度 1.0 7、 安全教育培训制度 11 8、 干部下井抓三违、查隐患管理制度 12 9、 安全生产奖惩制度 13 10、 班组安全教育与培训制度 .4 11、 班组“三违”隐患管理制度 15 12、 地面场所管理制度 16 1、“三违”管理制度 一、 “三违”的举报 副队长以上干部，技术员和副队长每月必须完成至少一起违 章。否则考核100元。 本队人员举报三违必须实事求是，不得共同作弊，否则考核 干部200元，工人考核200分。 下井不满三个月的新工人发生三违，应加强现场帮教。如有 严重三违行为，要追究师傅责任。 二、 “三违”的控制和处罚 每个月每班“三违”控制指标以上月三违（除本队人员举报 的名额）分析为依据，超过上月三违指标对班组进行加倍考核。 各班安排要从三项基础工作入手，控制好“三违”，每超一个 指标考核班长和跟班人员各200分，并以此累加。 现场三员要加强巡回检查，重点工程、重点区段必须有三员 在场，发现隐患及时处理。 当班出现一次一般“三违”班组长在班前会做检查，考核三 违本人500分。 当班出现一次严重“三违”班组长必须在班前会和周三安全 会做检查，考核“三违”者本人1000分。 当班发生一起集体违章，必须停工进行帮教学习，并对相关 责任人按照制度进行相应处罚。 乙 对于因违反劳动纪律而造成的“三违”如提前下班，岗位睡 觉，脱岗，强坐索车等不听从指挥加倍处罚。并则令其在各班前会做 出检查。 当月三违达两起者，队三大员要会同现场三大员进行家访， 本人写出保证书，家属签字后方可重新上岗。 三违条款按王台铺煤矿三违细则执行 2、隐患排查整改制度 一、 成立队组隐患排查领导小组，负责领导隐患排查工作。 组长：队长 副组长：安全副队长 成员：班组长以上管理人员 二、 职责划分与排查隐患的指标 组 长：全面负责隐患排查工作，对本队不能解决的 A, B级隐 患要及时汇总上报。 副组长：负责隐患排查的日常管理工作，协调各种隐患信息，督 促排查工作进行。 成 员：对本职范围内的隐患排查工作负责监督管理责任。 本队副队以上干部管理人员每下一次井至少得查一条隐患， 上井 后要认真填写隐患排查台帐。 三、 隐患控制，排查程序及考核： 各岗位人员要坚持以安全质量标准化为依据，减少隐患的发 生。对于违反三大规程和各项制度、人为造成的隐患，现场三员要积 极组织追查有关人员责任。 现场三员对科室以上人员进行现场查隐患工作要给予积极配 合，并且班后向值班干部汇报情况。 查出的隐患，现场三员要配合值班干部落实清楚并及时上报 队组。 对本单位人员查出的隐患要跟踪落实处理，处理不力者按照 制度酌情考核。 值班干部接到各类检查三定表后，要在当天的班前会布置整 改。跟班人员要在三定表上注明负责处理隐患的班组或个人。 现场三大员要积极配合，督促有关人员进行隐患排查工作， 凡要求当班处理的隐患，跟班人员必须及时安排班长组织人员处理， 同时负责现场监督落实责任。 乙 现场三员要及时向队值班干部反馈现场隐患排查情况，跟班 人员班后要在三定表上注明隐患整改情况。 因整改不及时造成的二次下表，或当班发生严重隐患对所在 班组和相关责任人各考核1000分。 值班干部负责在碰头会上汇报前一天隐患处理情况， B A级 逐条详细上报，一般隐患只报数字。 四、“三级”隐患排查及考核办法： 1、 跟班人员和带班班长每班必须在班组长隐患登记台账各填写 至少1条隐患，副班长当班必须进行隐患排查并及时整改；若当班 由副班长带班，则副班长必须在当班班组长隐患登记台账填写至少 1 条隐患。 2、 所有机组司机、包机员、专职检修人员等带系数人员（班组 长、跟班人员除外）每班必须在职工隐患登记台账各填写至少 1条隐 患。 3、 班组长、跟班人员每班至少排查 1条隐患，每月至少30条； 其他各岗位人员每月至少排查10条隐患。隐患条数不足 为强化跟班人员的安全管理，落实跟班人员的安全责任，特制定 如下规定： 一、 跟班人员的主要职责： 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全方针，与工人 同上同下，确保安全无事故。 在现场主要精力放在检查不安全隐患，巡回检查现场的不安 全状况，无论在任何情况下，都必须坚持“三不生产原则”。 认真落实岗位作业标准，督促工人标准化作业，要求工人严 格按照“作业规程”和“操作规程”作业，杜绝违章作业行为。在现 场有制止“三违”的职责。 认真落实质量标准，严格按照质量标准要求组织生产。要求 工人上标准班，