管理预案和紧急情况处理方案总结.docxVIP

范文范例学习指导 范文范例学习指导 word word整理版 为有效预防，及时控制，尽最大可能消除灾害造成的损失，及时调控在园林 维护工作过程中的各类应急、突发情况，提高应急防范能力，有序、有效的组织 应急预案，保证上级布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实，最大限度降 低和减少因大风、低温、霜冻、大雪等自然灾害及事故灾害对园林植物造成的损 害，特制定本应急预案。 一、 指导思想及工作原则 （1） 避免事故扩大，尽快清除危险，尽可能减少事故造成的人员财产损失 和其他影响。 （2） —切行动听指挥，队员应在接到命令后迅速赶到现场。 （3） 若遇大型活动或重大任务，而本队抢现有力量不能在规定时间处置完 毕的，公司将加派力量完成任务。 二、 组织领导 配备一支应急（突发事件）处理队伍，配备机械设备，保证做到在接警 30分 钟内赶到事发现场迅速组织人员进行处置。 （一） 应急人员小组成员 领导小组:项目部经理（组长）、技术负责人（副组长） 抢救抢险组:分区主管（组长） 后勤保障组:公司行政部 通讯联络组:分区主管（组长） 治安疏通组；分区主管（组长） 成员分公司所有人员、公司其他项目的机动人员和可调配的人力物力资源。 （二） 机动应急队伍 公司有一支常备机动应急队伍，一旦突发事件到来，随时赶赴现场参与处理， 接受采购人的指挥调配。 ;应急处置指挥部 （三）、责任分工 A、 应急处置工作领