试论建筑工程监理工作中的问题及对策.pdfVIP

试论建筑工程监理工作中的问题及对策 0. 前言 建筑中监理应用措施主要有质量控制措施、工程耗资控制措施、 进度控制措施和安全施工管理措施等。 在具体的工作中， 监理人员应 该以对工程质量的掌控放在监理工作的核心位置， 以满足施工建筑的 安全保障。为了完善我国监理制度、提高监理工作水平、增强监理人 员责任心，适应市场经济的发展，尽快地与国际接轨，文中就建筑监 理面临的问题及解决策略进行简要地探讨。 1.建筑工程监理面临的问题 1.1 监理单位资质管理问题 在我国城市化建设政策的指导下， 建筑行业不断发展， 建筑企业 之间的竞争也日益激烈， 为此甚至出现了恶性竞争的场面， 在一定程 度上造成了建筑市场的混乱局面。 为了规范市场竞争机制， 监理单位 必须要严格重视资质管理的问题。 通过监理工作国家可以对市场上的 建筑企业实时进行监控， 同时还可以将建筑过程中出现的违法行为加 以监督和纠察，这样一来就可以起到规范建筑企业市场状况的目的。 在进行市场监理的过程中一旦发现有违法乱纪的企业， 即刻予以相应 的惩戒，如果在管理的过程中出现严重违法的情况， 要坚决将违法建 筑清出建筑市场， 情节严重时可以要求违法建筑拆卸重建， 以防止其 在日后的使用过程中对人民的生命财产安全造成威胁。 做好建筑市场 监督工作， 国家不仅要严格把关监理工作， 同时控制好市场准入的门 槛，确定企业具有国家规定资格证书后， 再准许他们进行相关建筑工 作，从问题的源头解决问题。 1.2 监理取费低于标准 虽然我国建筑市场已经有了很大的发展， 但是人们对于监理工作 的重视程度却远远不够， 致使企业对于监理工作的投入普遍较低， 很 多企业对于监理工作的投资费用甚至不及国家规定标准的一半。 监理 工作的进行长期缺乏正常的资金投入， 这使得工作无法正常开展， 再 加上监理工作的工作人员个人素质普遍偏低， 监理工作难以取得理想 的效果。 1.3 建设单位管理问题 建设单位应遵循《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量 管理条例》、 《建设工程监理规范》等法律法规，但有些建设单位因 为不熟悉建筑专业知识， 对监理工作不熟悉， 使得在工程建设过程中 存在一些问题。如多次不按程序变更等问题。按规定，监理与建设单 位的关系， 应该是委托与被委托方的合同关系， 但有的建设单位暗中 操作，选自己的人，如有的是建设集团公司的子公司、分公司。 2. 加强建筑工程监理工作的措施 2.1 进一步加强建筑工程监理制度的构建 建立一套完善、 切实可行的建筑工程监理制度， 具体涵盖了建筑 工程监理单位、 监理工程师对事物发展变化情况以及对现场监理人员 进行考核制度的管理， 对制度进行惩罚的管理， 业主的评价管理制度。 及时地将所搜集的资料进行全面地整理， 并将各个工作进行分类； 要 时刻以为业主负责， 为施工单位良好服务的理念为主要目的，