质检部绩效考核制度.pdfVIP

******** 股份有限公司 质检部绩效考核制度 制定人： 日期： 批准人：＿＿ 日期： （生效日期：2 年 月 1 日） 质检部绩效考核制度 1 目的： 为了更好地激发检验人员工作的主动性与积极性，客观公平地反映质检部门、检验员在当月 的工作绩效，同时也作为每月奖罚给予的重要依据，以达到检验员参与和配合部门质量管理，同 时对产品质量和生产效率不断提升。 2 适用人员： 本考核制度适用于质检部所有检验人员、检测人员及班组长、检验站长 。 3 考核人员、考核周期、考核组成： 3.1 考核人员：检验员绩效由检查站长及部门部长评估。 3.2 考核周期：本考核为月度考核，每季度审核一次，对不完善项目将作出修订。 3.3 考核组成：所有考核对工作质量、数量及工作态度等进行考核。 4 程序： 4.1 检验员考核： 考核项目、指标及奖罚规则：由部门参照《一次报检合格率考核试行实施细则》和参照图纸客 户要求，设定每月个人的具体考核项目、项目指标、目标值及考核标准，每月的考核标准加起 来等于当年的考核标准。 考核项目 项目指标 / 月 目标值 奖罚值 方法 考核说明标准 非重大问题的投诉允许一次，指客户没有发投 诉单的外观问题或现场可以方便处理的其他问 客户质量 客户投诉 1 次 8 分 题，重大问题投诉，指拼装尺寸位置不正确， 投诉次数 不能安装或漏钻孔，出现一次扣 8 分。并加以 处罚。 检验员没有发现问题，造成后工序投诉，超出 检验出错和 出错未检 1 次 6 分 目标值每次扣 6 分，重大问题，指拼装尺寸位 漏检验 出次数 置不正确或漏焊 0 次，出现一次扣 6 分。 工 作 数 量 过程检验 及质量 及成品检 报表错误虚 内部检查发现检验记录及成品检验报表不及时 100% 6 分 验报表不 假填写 填写、虚假填错，客户投诉加处罚 50 元。 及时填 写、虚假 1. 相关部门投诉未按时完成检验，工作没有完 检验及时完 其它部门