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论如何做好交通工程施工现场管理 引言 交通工程施工过程中的管理具有重大的意义和价值， 直接制约着 交通的使用寿命和安全性， 决定着交通工程的质量。 为了更好的实现 交通施工工程项目管理和控制， 在实行领导责任制的同时， 要做好工 程文件的审核工作、 测量工作和材料控制工作， 同时勇于追求交通工 程施工中管理方式的创新。同时，施工单位要抓好施工队伍建设，提 高施工队伍的整体施工水平和素质， 为交通工程质量提供强有力的人 力资源保障。 一、 交通工程的概念与特点 1、交通工程的概念 交通工程主要研究探讨如何采用相关措施将交通中的人、 车、路、 环境等因素综合在交通统一体中， 并正确处理不同因素间的联系， 以 保证道路通行量最大、 交通公害最少、 环境影响最小、 运行速度最快， 使交通工程建设更加安全、快速、节能、舒适、低公害，确保交通安 全。 2 、交通工程的特点 2.1 规模合理性 交通工程做为社会进步和发展的一项重要工程建设项目， 其交通 状况的好坏将直接影响着经济社会的发展和人们的生活质量， 因此要 确保交通工程的建设规模具有一定的科学性、 合理性，只有这样才能 使交通工程建设有序发展并符合社会发展的需求。 2.2 系统性 交通是全人类共享的社会公共资源， 交通建设是否完善将决定经 济的协调发展， 也直接关系到多个社会层次的系统性工程， 因此要想 实现交通工程的最终目的必须要把社会的各个系统有效调动结合起 来。 2.3 配套性 配套性是交通工程的一项重要标准，包括本系统内的相互配套， 还包括与公路沿线设施中的监控、 通信、收费系统与管理机构等标准 的配套。 二、做好交通工程施工现场管理的措施 1、建立科学的施工管理方案 施工质量管理要以科学的管理方案为核心， 遵循管理规章制度履 行工作职责， 才能得以保证工程的施工质量， 减少交通工程的质量问 题。科学的施工管理方案是对工程中存在的质量问题进行逐条分析， 分析问题产生的原因， 并具有针对性的寻找解决方法和预防措施， 将 解决方法和预防措施形成规范的流程文件。 在交通工程施工管理的实 践过程中， 验证施工方案的科学合理性， 逐步形成科学规范的交通工 程建设施工质量管理标准。 通过建立科学管理方案指导施工管理， 不 仅可以实现安全施工， 减少施工质量问题， 同时还可以保障道路交通 安全，减少因施工质量导致的交通事故率。 2 、合理配置施工资源 合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组 合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。在施工过程中， 人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。 要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划 .根据材料供应与使 用情况决定材料储备量； 根据主导机械配置与之能力相适应的附属机 械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。 3、加强质量控制