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论建筑工程项目的风险管理审计 在建筑工程项目建设过程中， 风险的存在已经成为影响其质量及 效益的一个重要因素， 因而风险管理在当前建筑工程建设中也越来越 重要。而对于建筑工程风险管理而言，管理审计是一项重要内容，同 时也是风险管理效果的重要保证， 作为风险管理相关工作人员应当充 分认识风险管理审计重要作用及意义， 并且选择有效对策加强建筑工 程项目的风险管理审计， 从而使风险管理能够得到更好效果， 使建筑 工程建设得到更好保证。 1 建筑工程风险管理审计的重要意义分析 1.1 在风险管理中管理审计十分必要 在建筑工程项目建设过程中， 很多方面因素均会影响工程风险的 出现，其中包括主要因素也包括客观因素， 主观因素主要就是企业内 部风险防范意识比较差， 内部控制制度缺乏完善， 相关战略决策缺乏 科学性。所以，在建筑项目工程建设过程中相关审计人员应当及时审 计各个环节相关事项， 对风险导向审计模式进行充分利用， 对风险程 度深入进行调查、 分析以及判断， 利用相关有效措施对企业内部由于 各个方面客观因素及主观因素而导致风险进行有效防范及控制， 并且 及时提出相关审计建议， 对存在问题及时进行纠正， 从而使工程建设 工作能够得以不断改进及完善，使工程建设实施更加有效、有序，降 低风险损失，提升其效益。 1.2 在建筑工程风险管理中管理审计具有十分重要的作用 在建筑工程项目风险管理过程中， 内部审计通过发挥其作用可实 现风险管理的再管理。具体而言，其表现主要包括以下三个方面：其 一，在风险管理过程中，内部审计能够对内部环境进行创造及改善， 通过对内部控制制度进行评价及改进， 可使制度增加过滤及防范风险 的功能，可使舞弊发生可能性有效减少，可在整体上避免风险出现； 其二， 内部审计可在风险发生之前起到警示作用， 并且在风险管理方 面可提供有关咨询， 可对风险控制措施及程序进行监督， 注意其实际 执行情况，可使审计监督工作得到真正落实；其三，通过内部审计可 对风险管理目标、 方式及结果进行检查及评价， 了解其有效性及适当 性，并且在风险管理过程中可了解其有效性及充分性， 可将风险管理 中存在薄弱环节及漏洞发现，并且提出相关建议及时改进 [1-2] 。 2 建筑工程风险管理审计有效策略分析 2.1 建筑工程建设整个过程中审计跟踪 在实际工作过程中， 可安排中介人员在工程建设整个过程中进行 跟踪审计， 应当将工程造价的预先控制作为重点环节， 也就是说应当 详细分析工程进度款， 在单项工程进度达到预算上限情况下， 应当停 止拨款， 以避免出现超付情况。 对于工艺比较复杂且预算造价较高的 关键项目应当将其作为重点跟踪对象，对于工程造成应当严格控制。 通过在工程建设整个过程中进行跟踪审计， 保证在工程结算时无任何 超付情况发生，保证风险程度能够达到最低。另外，审计人员应当在 工程风险管理相关会议中参与， 并且应当发表相关以及建议， 使管理 人员能够参考，从而在问题最初阶段便能够进行处理。 2.2 实行现场