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紫岩小学教师分层培养计划
教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务, 是学校建 设的一项重大工程。
一、培养目标
1、不断更新教育观念,符合创新教育和素质教育的要求,更新知识 结构和能力结构,具有综合教育的能力和锐意创新的能力。
2、进一步发展自己的个性特长,具有鲜明的教育、教学个性,并创 出自己的教育、教学风格和特色。
3、进一步拓宽培训渠道,以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径, 引导教师拔尖,促进教师成名。
4、逐步构建校本培训模式, 形成校本培训体系, 建立校本培训机制, 使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
二、培养对象
本校全体教师。 按教学年限与年龄,将教师分成三组,实施分层管理,分级培养。
1、入门期 ( 新教师试用期 ) 是基础性培养阶段。培养工作从“应知应 会”着手,使青年教师掌握教育教学的常规要求和教学技能。
2、发展期(教龄 1—5年)是发展性培养阶段。 按照每个教师个性发展 的特点,为他们创造成长的舞台,促使他们有目标的自我发展。
3、成熟期(教龄在 5 年以上)是成就性培养阶段。重点培养教师在成 熟的基础上向获得成就方向发展。
三、培养措施
1、以老带青结“对子”
充分发挥学校教学骨干的引领作用, 由骨干教师与对所指定的青年教 师进行一对一指导。教导处组织学校的教学骨干对新教师进行一对一的师 徒结对活动,建立《师徒活动手册》要求从师德、工作态度、工作方法、
精品文档 业务素养上进行全方位的指导, 提高新教师的教育教学水平, 使其近早进 入角色,让青年教师在教学实践与教学理论上不断进步。
2、实践锻炼压“担子” 课堂教学改革始终是学校深入推进素质教育的核心。 师资的培养就要 把老师工作的兴奋点聚集到课堂教学中来,引导教师积极参与课堂研究。 我们坚持以课堂为主阵地, 开展以下一些活动: 青年教师基本功训练, 骨 干教师展示课,师徒结对汇报课。
3、竞赛比武搭“台子”
给教师创造公平竞争机会, 为之提供施展才华的 “舞台” 。鼓励他们 冒尖,并给教师设立更多受奖机会, 加大鼓励力度。 定期实实在在地开展 多种竞赛比武活动,让教师各显其能,各领风骚。
4、更上层楼架“梯子”
多管齐下为教师提高学历层次和业务水平创造条件, 使之适应新时期 教育现代化的新形势。 一是邀请教育行家来学校讲学, 拓宽视野。 二是创 设机会组织教师外出参观学习,博采众长。
四、工作要求
(一)入门期青年教师 第一年参加工作的教师要全面、全方位地参与对学生的教育教学管 理,主动承担见习班主任工作或班主任, 在最短的时间内以最快速度适应 和熟悉教育教学工作。
第一学期 10月份,新教师要上第一节达标课, 12 月份新教师上学 期考评课;第二学期 4 月份,新教师上第二节达标课。 5月份新教师上学 期考评课。
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达标课听课课表由教研组长统一安排, 并报教务处备案, 教研组长组 织组内人员听完达标课之后, 进行面对面的分析指导, 由教研组长写出书 面考评意见。
认真撰写教案、 听课记录, 读书笔记或心得体会。 一学期至少要读一 本教育教学的专著, 做好摘录工作。每月教育摘记不少于 2 篇,并写好学 习体会,每篇教育摘记不少于 300 字。
(二)发展期教师
1、加强学习。青年教师要刻苦学习钻研有关新课程的理论,做好读 书笔记或心得体会。 每月教育摘记不少于 1篇,并写好心得体会; 每月撰 写一篇具一定质量的主题式教学反思和一篇 300 字以上的教育、教学故事 或教学随笔。
2、备课笔记分教时安排,突出教学重点和难点,详略适当;作业按 学校要求批改,有错误就有订正,不出现漏批错批现象,重视评讲分析。
3、每学期要上一堂专业展示课, 同时要勇于承担对外的实践课任务。
4、每学期写出一篇教育或教学论文, 论文要求切合教育、 教学实际, 观点鲜明,有一定的理论深度。
5、做好班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神面貌要蓬勃向 上,德智体美劳要协调发展, 成为本年级或学校的模范班级。 任课教师要 主动协助班主任做好学生思想工作, 注意提高教学效率, 师生关系融洽和 谐,赢得学生、家长和社会的赞誉,教学工作效果明显,实绩突出。
(三)成熟期教师
1、加强理论学习,认真阅读业务杂志,每月教育摘记不少于 1 篇, 并写好心得体会; 每月撰写一篇具一定质量的主题式教学反思和一篇 300 字以上的教育、教学故事或教学随笔。
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2、积极主动开设创新课、精品课;要积极主动地争取承担校级以上 的交流课、公开课等。
3、论文写作。每学期至少写一篇与课题有关的教育教学论文,或创 新教育教学案例,并主动参加上级教育行政或教研部门组织的征文评比。
4、参加教学评优课比赛。必须参加每学年举行的教师评优课比赛, 要努力获得好的成绩。
5、积极参加学校
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