招聘学习手册8433045.doc.docxVIP

震德塑料机械有限公司 CHEN DE PLASTICS MACHINERY CO;LTD 招 聘 管 理 手 册 编制： 审核： 批准： 目 录 目 录 第一章 ????????????????????? 1 第二章 招聘整体流程文件??????????????? 2 第三章 招聘的准 工作 ??????????????? 3 第四章 招聘流程及 ??????????????? 4 届大学生校园招聘流程及 ???????? 5 届技校生校园招聘流程及 ???????? 22 技 中心招聘流程及 ??????? 生 部招聘流程及 ?????????????? 人力 源及行政部招聘流程及 ??????? 物料供 部招聘流程及 ??????? 部招聘流程及 ??????? ERP 招聘流程及 ??????? 大众化 位招聘流程及 ?????? 附件 面 ?????????????????? Ⅰ ABSTRACT Ⅰ 震德招聘管理手册 第一章 总则 第一条 目的 为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并 有效地控制人员招聘行为、程序，主要测试内容、特制定本手册。 第二条 招聘原则 1、以“公开、平等、竞争、择优”为招聘工作的总指导原则。 2、内部招聘和外部招聘相结合，内部招聘优于外部招聘。公司将优先给予选拔、 晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工，其次再考虑面向社会公开招 聘。 第三条 招聘回避制度 1、公司倡导举贤不避亲的原则，但对自己的亲属、好友要履申明手续，需在员工 资料表上签字确认。否则，一经查实，对举荐人和被举荐人给予处分直至辞退 处理。 2、聘用公司现职员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶等）时，需 经总经理批准。 － 1 － 震德招聘管理手册 第二章 招聘流程 － 2 － 震德招聘管理手册 － 3 － 震德招聘管理手册 第三章 招聘的准备工作 第一条 招聘渠道的选择 1、招聘渠道分类 1.1 、外部招聘 外部招聘渠道有互联网、人才市场、人才交流会、院校、社会职介机构、 广告媒体等。 对于通过常规渠道难以招聘到的高级管理人才及专业技术人才，由人力 资源部提议，经总经理批准，通过猎头公司进行招聘。 1.2 、内部招聘 所需人员能够通过公司内部招聘获得时，可采用内部竞聘、调岗等形式 进行配置。 2、招聘渠道选择原则 2.1 、综合考虑渠道的有效性和经济性，即以较小的招聘成本，取得较好的招 聘效果。 2.2 、招聘信息中有关所需职位的描述，须与职位说明书相一致，并在发布信 息的同时积极为公司做宣传。 第二条 拟定招聘日程 根据招聘渠道和招聘人员种类，提前拟定单次招聘的日程安排，其中包括并不仅限于： 1、时间； 2、地点； 3、我方招聘工作人员安排及培训； 4、对方联系人和联系方式； 5、交通工具； 6、招聘资料（介绍信、营业执照副本复印件、纸、表单、笔、胶带、易拉宝、宣 传资料等）； 7、费用等。 第四章 招聘流程及试题库 － 4 － 震德招聘管理手册 第一章 ????????????????????? 1 第二章 招聘整体流程文件??????????????? 2 第三章 招聘的准 工作 ??????????????? 3 第四章 招聘流程及 ??????????????? 4 － 5 － 震德招聘管理手册 应届大学生面试流程及试题库 1.招聘流程 面试次数 面试形式 试卷名称 面试官 考核点 初试 面谈及笔试 《综合问答题》 人力资源 基本素质 《七巧板测试》 及表达能 力，增强 企业与应 聘者得了 解 笔考试 《基本素质考核》 人力资源 IQ、潜力 和倾向、 专业知识 复试 笔试 《各部门岗位试卷》 人力资源 专业知识 详细 见各部门岗 位 用人部门 考试题 面谈 用人部门 专业知识 增强用人 部门与应 聘者得了 解 支持文件及表格 《应届大学生求职登记表》 、 《应届大学生招聘及入职管理办法》 － 6 － 震德招聘管理手册 应届大学生招聘问答题 姓名： 学校： 应聘岗位： 1、 你认为自己最大的弱点是什么？ 2、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？ 3、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？ 4、你在大学期间最喜欢的老师是谁？ 5、你能为我们公司带来什么呢？ 6、最能概括你自己的三个词是什么？ － 7 － 震德招聘管理手册 7、除了工资，还有什么福利最吸引你？ 8、你参加过什么业余活动？ 、你参加过义务活动吗？ 你做过兼职吗？ 最近看过的电影和小说？ 12、请给自己做一个五年规划。 － 8 － 震德招聘管理手册 震德公司应届大学生基本素质考核（文科类） 姓名： 毕业学校： 专业： 应聘职位： 答案时间：