广开开放大学形式与政策小论文疫情下的旅游业.docxVIP

旅游是一个典型的协同型组织行业，对产业生态高度依赖和环境的敏感，已经在数次地区灾难中体现了其本身产业结构的脆弱性。按照危机事件分类，新型冠状病毒属于“流行性传染病”，一级分类为“自然及人为灾难”。由于旅游各个环节不可避免的人群聚集和跨地区流动。不同于其他危机对于旅游某环节的影响，例如国际关系对于出入境的客流影响。旅游及相关行业在此会受到全面的冲击。 数据来看，以中国旅游业对于全球贡献居世界第二，国内GDP有10%以上的占比，同时，国内旅游就业岗位已经接近8000万个。居民消费中旅游消费已经是重要组成部分。旅游业对于国民经济和世界经济起到非常重要的支撑作用。 此次疫情持续的不确定性，恰逢春节期间，造成旅游企业的全面停工，使这个旅游旺季彻底萧条。同时，可预期对于4月、5月的行业产生全面打击。按预计数据，2020年春节的出行人数，接近5亿。短期影响不可忽视的下滑接近63%。无论是供给还是需求，整体所受的波及范围和幅度，均是其他行业无法比拟的。 从开盘之后的旅游板块，景区，旅行社，餐饮等大幅下滑，可以看到市场信心的变化。产业合并和组织结构的快速调整，锐减的从业人员工资，已经让整个行业阴云密布。经营规模大的企业，需要面对大量取消计划的旅游人群的退款，这无疑对于企业现金流是重磅炸弹。通常在接受到订单之后，旅游订单会将资金直接进行各个环节的分发。如果进行逆向操作，存在极大不确定性损失。 如果上游企业已经出现现金流断链，坏账风险已经能够看到。疫情如果持续较长，消费意愿恢复艰难，消费无法产生，旅游行业处于空载受压。后期随着疫情明朗，也会带来一波利好，正如前文所述，压缩性的需求会释放，会帮助一部分企业挺过难关。长期来看，商务旅游市场的影响不容小觑。会议和会展的相继取消延期，对于消费总量的影响已经产生。入境游的恢复需要更长的时间，明确的损失周期，应该是会延伸至国庆假期。按照最乐观来说，前三个月应该会产生60%以上的损失，年底之前，还会到有每月30%以上的同期损失。如何保证不断现金流，不产生大量失业，这就需要身处上游企业给行业注入政策利好，同时中游企业扛住巨大订单退单量，国家可以帮助下游合同纠纷及国际国内合作的各方充分协商。 对于后续法律问题导致的理解偏差，以此衍生出长期的合同不信任关系。造成双边和多边的后续合作会更加困难。这个行业的成熟也许在此一战后，会产生更加紧密和严谨的合作风格。在此希望处于水深火热的旅游企业一路走好。