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北京亿城BTV
三高足球俱乐部人造草坪足球场
施
工
组
织
设
计
北京绿茵天地体育产业股份有限公司
I
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目录
第一章 综合说明 3
第二章 施工部署 4
第三章 主要分项工程施工方案和技术措施 8
第四章 施工总体进度计划及保障措施 17
第五章 工程质量保证措施 22
第六章 工程安全保证措施 24
第七章 文明施工的保证措施 28
第八章 消防措施及突发事件的处理措施 30
第九章 环境保护及扬尘治理措施 32
第十章 回返保修服务措施 33
附表: 34
II
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第一章 综合说明
工程概况
工程名称:北京亿城 BTV三高足球俱乐部人造草坪足球场
建设地点:
建设规模:设计图纸所示 11 人制标准人造草坪足球场
工程类别:公共建筑
承包方式:包工包料
现场条件:已具备施工条件
编制说明
在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上, 深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。 根据编制标书的指导思想, 在中标后的施工中, 将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,科学管理,自始至终坚持“科学管理, 创建精品兴企业; 客户至上, 优质服务树形象”的质量方针;本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程优质高效的完成。
编制依据
甲方所提供体育场地条件、招标文件及设计图纸等。
ISO9001、 ISO14001、ISO18001 国际质量环境职业健康安全管理体系认证
及本公司质量环境职业健康安全管理手册。
国家体育总局相关标准
国家现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
GBJ50026-93 工程测量规范
GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范
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GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准
建设工程项目管理规范
GB/ 人造草面层足球场地使用要求及检验方法
第二章 施工部署
工程总目标
为达到甲方质量要求,本工程确保合格。围绕“优质、高效、安全、按期”
的要求,对工程质量进行全面管理。
工期目标
信守合同,按期完成合同项目是企业取得信誉的基础。 我公司把本工程作为重点工程。在工程计划的指导下, 制定施工计划; 根据施工计划保证施工机械的良好工作状态,保证施工生产持续进行;严格执行操作规程,确保一次合格率,杜绝返工。
质量目标
本工程质量标准为合格。 我公司承诺投标产品及工程质量完全符合招标文件
要求,并保证竣工工程质量合格。为完成此项目标,各道工序严格操作规程,牢
固树立创优意识。 在原材料的选择和施工工艺上进行严格的质量管理, 质量保证
资料的收集、整理要求与施工进度同步进行。
安全目标
本工程做到安全文明施工,杜绝安全事故和火灾事故的发生。
文明施工管理目标
达到市级“文明工地”水平,按“ ISO900 1 质量体系”模式进行管理,按
“工程项目法”组织文明施工。
项目施工管理
施工管理机制
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1)成立现场项目经理部:组建精干高效项目经理部,项目部实行项目经理
负责制,以项目经理为主, 负责该工程的指挥与管理, 执行各项国家规范、 规程、标准以及本工程项目组织设计, 保质、保量完成施工承包合同任务。 充分授予项目经理的责、权、利,对外代表法人,对内在项目上全面进行灵活、高效管理。
项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、测量、计量,各工作人员一律持证上岗。
2)成立后方保障机构:公司总部成立由总经理办公室、财务部、工程部、
技术部、采购部、产品部等相关部门组成的后方保障机构, 全力配合本工程的施
工管理,确保各项工作顺利进行。
施工管理人员职责分工
1)项目经理:代表项目部对管理处负责,对项目的质量、进度、工期、安
全及成本等各项管理负全面责任, 负责对外部各单位的联络、 协调项目内部工作,全面组织项目部的日常工作,向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。
2)项目技术负责人:负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督
工作。
3)施工员和质检员:负责现场施工技术问题的处理,管理施工图纸设计变
更和有关部门技术文件。 负责工程质量的检查, 监督验收并做好隐蔽工程的验收
记录及工程资料的收集整理工作。
4)材料员:负责物质的计划采购、保养、供应工作。
5)测量员:负责现场施工各个阶段和各主要部位放线、验线工作,并要在
审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作, 避免返工。工程测
量、试验检测人员及设备测量工作是工程的 " 眼睛 " ,测量工作质量的好坏, 直接
关系一个工程的进度与质量。测量的基本职责要求要为工程提供
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