栏杆施工组织规划设计.docxVIP

. 协信照母山 G3-1 项目一期 栏 杆 工 程 施 工 组 织 设 计 编制：重庆轩烽建材有限公司 2012年 7月 20日 . . 施工组织设计及方案 第一节、 编制依据 1-1 、国家有关法律、法规、现行有关施工规范、规程及标准。 1-2 、《中华人民共和国建筑法》和《重庆市建筑管理条例》 1-3 、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011; 1-4 、《工程测量规范》 GB50026-2007; 《民用建筑设计通则》 GB50352-2005; 1-5 、《建筑装饰工程施工及验收规范》 GB50210-2001; 1-6 、《建筑工程质量检验评定标准》 GB50301-2001; 1-7 、2013 年国家颁布的《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》 、 《建设工程质量管理条例》 、《建设工程安全管理条例》 。 第二节、工程概况 协信照母山 G3-1 项目一期栏杆由重庆轩烽建材有限公司施工工程。我司在栏杆制作、安装过程中，以安全、适用、经济、美观、为原则，采用新工艺、新技术、新型机具的基础上，确保质量、降低成本、缩短工期、减轻员工劳动强度、提高工效，制定以下方案。 第三节、进度计划及开、竣工计划 3-1 、进度计划 3-1 、1. 前 5 天完成材料的采购。 完成现场不同规格、 高度、数量、 尺寸的统计 3-1 、2. 其中 20 天完成现场所有栏杆的制作，把栏杆做成成品。 3-1 、3. 其中 30 天完成现场成品栏杆的安装及玻璃安装。 3-1 、4. 最后 15 天对所有栏杆的检查、修复、整改工作。最终 达到全部合格。 . . 3-2 、开工计划 3-2 、1. 完成所有的施工图纸编制、绘制。 3-2 、2. 落实施工合同的签署。 3-2 、3. 最终确定对现场管理人员、施工队伍及劳动力的配备。 3-2 、4. 落实主要材料订制，设备、机具的配备。 3-3 、竣工计划 3-3 、1. 完成现场所有栏杆的安装完毕及验收合格。 3-3 、2. 完成竣工资料的装订。 3-3 、3. 完成现场收方。 3-3 、4. 完成结算的办理。 第四节、工程项目组织管理机构及主要人员 根据该项目质量、工期特点，我公司拟组建现场项目部安派项 目经理常住现场负责，工程部直接领导，组成适应项目需要的精干 项目部，该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一 切工作，由项目经理代表公司全权负责，全体项目部成员计划 5 人 左右，并根据项目工期，质量的需求随时增调或更换施工人员。 4-1 、组织机构 ： 项目经理 技 安 预 质 全 算 术 检 员 员 员 员 . . 施 施 工 工 一 二 组 组 4-2 、项目部管理人员情况及职责 项目经理：全面负责组织工程实施， 负责处理与业主、 监理及配合单位必要的沟通联系协调，处理公司各部门与项目部的协作配合，对工程质量、进度、安全全面负责，监督质量、进度、安全、后勤核算、进度统计、资料收集、组织验收，代表公司全权负责该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作。制定完成本项目工程的工期和质量的保障措施。 技术员：负责编制工程施工方案， 对工程施工人员技术交底， 对技术难点重点提出保证或改进措施，制作施工样板，测试材料消耗，对技术资 料收集整理。负责对工程质量进度进行交底，对工程质量进度安全提出预控措施进行内部工序验收评定，下发并监督落实质量整改意见。 安全员：负责对现场安全的管理，监督现场施工人员、现场设备使用、现场操作、水电使用、成品保护、材料工具、环境等等的安全。 材料员：负责对工程所需同各类材料机具的计划， 内部验收、保管、发放、统计、核实、做好台帐、报表。保障材料机具，及时完好按 需到位。 预算员：负责对工程施工部位、技术进行交底，为生产任务指标的确定提供工程量预算，办理相关经济签证，做好工程结算。 质检员：专门负责制作安装的质量，对每个环节的质量进行监督。 施工队伍：有施工班长带领完成栏杆的制作、安装工作。 第五节、施工方法和顺序 . . 现场测量——原材料配备——栏杆制作——打磨及表面处理—— 静电粉末喷涂——成品栏杆或框架安装——玻璃安装——成品保护 5-1 、现场测量：根据现场的具体情况，我公司特派出专业技术人员到现场实地勘测，根据具体尺寸比例作出规格的放样，并作好 一系列的筹备工作。 5-2 、原材料配备：根据有关单位的具体要求，进行原材料配备，各种原材料必须具备有相关部门出具的验收合格证，经有关单位 验收认可后，方能进行制作。 5-3 、 栏杆制作：现场进行施工放样后在车间内规范制作。先进行样 板制作： A、放样前应该核对施工图、熟悉工艺标准、掌握各部件的精确尺寸严格控制尺寸精度； B、度量工具必须经法定计量单位校验； C、放样应以施工图的实