演讲稿:提高企业凝聚力_为“卷烟上水平”打基础1.doc

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PAGE PAGE 1 提高企业凝聚力 为卷烟上水平打基础 尊敬的各位领导、各位同事们: 大家好! “卷烟上水平”,是行业转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业优化升级的关键所在。国家局党组提出了“卷烟上水平”的主要任务。今年,国家局党组把“卷烟上水平”上升到“行业工作的基本方针和战略任务”的高度,这是认真贯彻落实中央经济工作会议精神,准确把握当前宏观经济形势,从行业特点出发做出的重大决策。 我们应该充分认识到,全面推进“卷烟上水平”,是烟草行业转变发展方式的根本要求,全面推进“卷烟上水平”是促进烟草产业结构调整的关键所在。 中国烟草2007年进入《烟草控制框架公约》,面对国际金融危机的严峻考验和国外烟草虎视耽耽地随时准备进入中国市场的双重压力下,烟草行业不但要提高自身品牌的引响力、号召力,在营销上结构、专卖深挖掘的同时,更应该增强自身的软实力。购买新设备、开发新软件、搭建新的营销网络,这些用钱能买到的硬实力,国外烟草一样能很轻易的办到,而我们更应该做的是提高烟草行业员工的自身素质和凝聚力,从而提高服务增强行业的影响力和号召力,这些是用钱也无法买到的软实力,让有一天烟草专卖法不再存在时,能挺着腰板很有底气地对国外烟草们说:“welcome,欢迎你们来到中国。” 如何提升我们的软实力?一个企业就好比是人的躯壳,员工就是血和肉,而凝聚力就是人的一种精神,一种顽强拼搏,勇于奋斗的精神,这种凝聚力成为一条纽带把员工的心紧紧地连在了一起,使员工尽最大努力,发挥力量,为企业创造财富。实践证明,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的竞争从某种程度上已经转向为企业文化软实力的竞争。我们烟草行业的核心价值是:人为本、法为准、德为先;行业价值观是:国家利益至上、消费者利益至上。这些都离不开一个人字,着眼于XXX烟草,我们应该把提高员工素质、增加员工凝聚力做为“卷烟上水平”的基础。每个员工都是企业的一部分,有责任有义务铸造团队的和谐,为团队的强大和发展做出贡献。只有企业内部个人与个人之间、部门与部门之间都能保持良好的相互配合、相互协作关系,做到内部分工不分家,互通信息,节约资源,相互支持,实现资源和成果的共享,真正达到和谐统一,才能营造愉快的工作氛围。 然而,XXX烟草正处于转型变革时期,在多次的裁减人员后,基层员工已无凝聚力可言,面对繁重的事务性工作只是应付交差,并没有发挥自身能力为企业出谋划策;思想上也没有把企业当成家,在岗位上发光发热。所以当下,我们应该以人为本,鼓舞员工的士气,增强员工对企业的信心,激发员工工作的积极性,主动性,创造性,打造一支富有进取精神和凝聚力的团队,更好的提高服务质量和工作效率,提高企业的竞争力。 人是有感情,特别是中国人,是最懂得感恩图报的。对于员工我们不要太苛刻,要实行人性化的管理。所谓人性化的管理就是要切实从员工利益出发,合理制定员工的工作目标,不剥夺员工的剩余价值,尊重员工;在下达的各项任务时不马虎,多想几个为什么,对任务一次下达到位,不对同一个工作任务不反反复复的重新要求内容,切实为基层员工着想。 企业内部制度的合理化,员工工作制度的规范化,同岗同酬的公平化是企业内部凝聚力的重要前提。企业内部凝聚力的增强,会提升员工的工作热情,使员工的工作情绪得到高涨,互相没有猜忌,更好地投入到工作中,工作效率也自然提高了,同时也会给企业带来巨大的经济效益,良好的经济效益又能大大增强员工的凝聚力,如此良性循环,对员工对企业都是好事,所以增强企业凝聚力势在必行。 员工的生存离不开企业,同样企业的发展创新也离不开员工的努力。当员工认同企业的发展与自己的努力是息息相关的,把企业看成是毕生的心血,这种凝聚力使员工与员工之间,员工与企业之间的关系更加融洽、密切。充满凝聚力的企业是一个焕发生机的企业,只有在凝聚力的推动下企业才能在竞争中脱颖而出。烟草,有着它独特的性质和顽强的生命力。我相信,我们XXX烟草在市公司领导的带领下将以卷烟上水平为纲,以时不我待、只争朝夕的精神,为全面推进卷烟上水平,努力促进行业持续健康发展去顽强拼搏,去全力奉献。

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zhuguoqing126
该用户很懒,什么也没介绍

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