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员工转正定级考核表 姓名 性别 年龄 学历 毕业院校 专业 毕业时间 所属部门 岗位 职务 报到日期 一、试用期自我评述 工作要项 请用爭实或数据描述试用期间你的主要岗位职责、主要工作目标的完成情况。 主要贡献 请用事实或数据描述试用期间你所做的主要贡献，可能包括：所解决的?个重要问题，成功将 i个新构想付之于实行，工作上-项改进，或是圆满完成i个困难的任务等等。  1 匸作障 碍 检讨工作要项，找出阻碍你不能发挥应有绩效的问题。同时记下你需要哪些支持，协助来扫 除这些障碍。 工作规划 仔细思考前面的匸作要项、贡献和障碍，对本岗位工作进行规划，所包括的应是你能够做到 的事，而且能增进你的工作成效，扫除工作障碍。 自由意见 上司或同事的改进建议或解决方法。请您畅所欲言，就存在的问题谈谈对公司、部门、 ） 员工白我评价：优秀（）良好（）称职（）不称职（  2 二.上级领导综合评价 行为表 现评价 接直（由 上级填写） 考核要项 具体行为标准 评定尺度） ”征符合的分数上打p（ 1.责任心及团队精神 愿意担当负贵，有集体荣誉感；与其他 成员保持较好的协作关系；能够关心其 他成员：帮助落后，包容不足 差优良 中？？ ? ? .专业技术能力2 具有专业知识和实践经验，能够独立完 成局部复杂的业务工作 差中 良 优 P ? ? ? .「?作效率3 按质、按量完成任务，实际用时与计划 i致。 差良 中 优？ ？ ？ 4 .与客户沟通能力4 沟通渠道畅通，沟通方式和时间合理， 双方对沟通效果均农满意。 差 中优 良 ？？ ？ ？ 差 中 行为表现综合评分： 优 良？ ？ ？ P  综合鉴定 （由直接 上级填写） 主要贡献及匸作中存（包括工作要项、由直接上级对试用期员工的自我评述给予鉴定：对试用 期员工进行全方位评价（包括员匚的优、缺点、发展潜力、下?步在的问题等）。工作规划 和培训发展等） 考评者签字：期： 日 差 良中 业绩表现综合评价：优？ p P ? 3 ））（+综合鉴定=（考核综评=员工自我评价（〉+行为衣现综合评价考 核等级说明： 优：超越岗位常规耍求.并完全超过预期地达成工作目标：良：完全符合岗位常规要求. 全面达成工作日标.并有所超趙 中：符合岗位常规要求，保质、保址、按时地完成工作H标2差：不符 合岗位耍求：未达成工作目标：视情况延期转正.或辞退 考核 等级 转正类 别 正常转正（ ）捉前转正（ 〉 其 他（ ）延期转正（ ） 转正时间 薪资定 级 职位 工资标准 通讯标准 其他  部门经 理审批 意见 部门经理签字： 期： 日 总经理审 核意见 期： 总经理签字： 日 说明：本衣第?部分由试用期员工填写：第二部分由相关领导填写。