殡仪服务主礼楼室内装修施工设计实施方案.docxVIP

. 南宁市殡仪服务主礼楼 装 修 专 项 施 工 方 案 工程名称： 南宁市殡仪馆殡仪服务区改造建设工程 -- 殡仪服务主礼楼室内装修工程 施工单位 : 广西满天星建设有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二〇一四年 十月 二十七 日 word 范文 . 第一章 施工组织编制依据、原则 一、 编制依据 1、南宁市殡葬服务管理处提供的内装施工修图及有关的文件。 2、国家和行业以及地区颁布的施工验收规范、施工质量和施工安全规范： 中华人民共和国国家标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB 50210-2001）标准。 《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》 （DBJ01-27-96）标准。 《民用建筑工程室内环境污染标准》 （GB50325-2001）标准。 《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》 。 《建筑安装工程质量评定标准》 （GBJ50301-2001）。 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50303-2002）。 《民用建筑电气设计规范》 （JGJ/T16-92 ） 《工程测量规范》 GB50026-93 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GBJ303-88 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》 （CECS72-95） 《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A ） 3、根据本工程特点和施工条件，结合我公司施工管理、技术水平、施工队伍生产能 力、施工机具设备等进行本工程施工组织设计的编制工作。 二、编制原则 1、本着对本工程质量的高度责任感和对业主的高度负责， 我们以严谨的科学态度向 业主提供优质服务，保证本工程优质、高效按期完成施工任务。 word 范文 . 2、我们将充分发挥本公司多年丰富的施工管理经验和一流的施工技术水平， 以及管 理优势，精心策划，严密组织施工。 3、严格按施工验收规范及有关标准进行编制， 并取对比优势化博采众长的编制思路， 力求重点突出，针对性强，最合理的利用业主资金。 第二章：工程概况 一、工程概况 本工程建设地点位于南宁市殡仪馆。 该工程室内装修为轻钢龙骨埃特板吊顶、墙体干挂石材、吸音板、木饰板、玻璃、 大理石门套、木制门扇；强电安装等内容 . 二、工程特点 该项目档次高、工艺精，工期紧，在施工过程中，将设计与施工相融合，密切联系，提高效率，缩短工期，其具体而言有如下特点： 专业多、工程多、配合多； 装饰阶段涉及点多面广，参建专业工种多，生产要素投入集中、量大，相互间穿插 频繁，必须成立集中的管理系统，统一指挥、统一调度、统一协调、统一管理，科学合 理的安排施工顺序和工作面， 形成不同专业工种间的有效配合 ，最佳衔接。减少混乱、 盲目等无序施工带来的经济损失和时间浪费，达到提高整体效率的目的。 质量要求高： 必须严格工艺要求，加大质量管理工作力度， 坚持质量第一的观点，确保装饰质量 达到优良工程 5. 特别要加强防火意识，加强防盗工作和对产品的成品保护，保护环境，减少施工 + 噪音，消除不安全隐患 word 范文 . 第三章 施工组织措施 一、 序言 项目部的各项管理活动必须完全纳入正常的项目管理轨道，形成良性循环的项目 运行机制。项目系统内、部门与部门之间、项目部管理者相互之间应按照分工和岗位职 责的要求，自然形成有规律的程序化管理，自如运作。各施工分项之间具有互相影响、 互相联系、互相矛盾的关系，因此，在明确分工后，各分项之间依赖关系与协调配合尤 为重要。如果缺乏这方面的观念意识，必然造成施工过程中有些环节堵塞和不畅通，以 致导致各部门、 各专业之间的职责划分不清而使工作脱节，各自为政， 严重时导致整个 项目管理处于被动局面，造成对外关系尴尬， 乃至造成时间与经济的损失，损害企业形 象。所以，必须严格要求项目管理者具有全局、系统观念，加强相互联系，加深对配合 的理解和执行。 二、项目管理程序 1、 项目经理对项目各部门明确管理职责， 分解下达质量、 进度、安全、文明施工、 成本、企业形象化管理责任目标工程质量要求；工期 80 日历天 , 杜绝重大安全事故； 各 专业按技术文件（设计图纸、设计变更和修改、会议纪要及其他技术经济文件） 、规范、 规程及施工组织设计要求，提前提出劳动力、材料、设备需要用计划、劳动力需用计划 报项目经理审批， 按计划进行组织。 材料设备需用计划报项目经理审批， 公司相关部门 审核，公司材料部组织供应。 材料部提供的材料必须随附公司规定的资料，材料使用时 由专业工长签发领料单。 材料节超分析由专业工长和材料员共同完成， 材料奖罚有项目 经理按公司项目管理规定执行。 2、 项目各项费用必须通过项目经理的批准才能开支， 公司财务部门要提供并保证 资金的使用。 3、 项目产品质量要接受公司质监部门全过程的监控管理。质量管理实行“三