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关亍对中青年服装
消费市场的调查报
关于对中青年服装消费市场的调查报告
以杭州、上海、厦门等 10个大中城市为例
为了更好地了解中青年顾客对服装市场的需求,特进行此次 调查。调查由杭州市新星服饰有限责任模拟公司承担,调查时间 是3月22日至24日,调查方式为问卷式访问调查,本次调查选 取的样本总数是 300位中青年消费者和 5家服装企业。各项调查 工作结束后,我公司予以总结,其调查报告如下:
一、调查对象基本情况
(一) 中青年消费者的基本情况
1、 样品类属情况。此次调查选取的中青年消费者的有效样本
为280位。在有效样本中,男性 128位,占总数比例 45.7%;女 性152位,占总数比例 54.3%。其中年龄在 20至25岁的107 位,占总数比例 38.2%; , 26至30岁的92位,占总数比例
32.8%; 31至40位的69位,占总数比例 24.6%;其它年龄 12 位,占总数比例4.3%。
2、 收入情况。在有效样本中,月收入在 1000元以下的28 位,占总数比例10%;月收入在1000元至 元的108位,占总数 比例38.5%;月收入在 元至3000元的102位,占总数比例 36.4%;月收入在3000元以上的42位,占总数比例15%。
(二) 竞争对手的基本情况
Zara和HM是两个近年来最为成功的时尚服装品牌。成立
于1975年的西班牙品牌 ZARA,经过快速地推出时尚又价格亲和 的服装,当前已经成为全球排名第三、西班牙排名第一的服装零 售商。在56个国家,ZARA拥有超过两千家以上的服装连锁店。
HM于1947年在瑞典创立,主要经营销售服装。当前, HM 的发展惊人,拥有超过 3000家专卖店,足迹遍布 28个国家。全 球24个国家销售服装,雇员总数超过 50,000人。不寻常的是,
HM没有一家属于白己的工厂,她与在亚洲与欧洲的超过 700家
独立供应商保持合作。
二、专门调查部分
(一)对中青年消费者的调查
根据我们市场调研所得的数据显示,新星服饰所针正确中青 年消费者在购买服饰的欲望上愈演愈烈。随着大家生活水平的提 高,多数人对生活品质有了新的追求,在衣着方面不单单追求质 量、价格,其品味有了新的定位。
对于服饰,我们的消费者不但要求质量的保障,更重要的是 消费者看重我们产品对于当下潮流的准确捕捉。由于我们的顾客 在日常生活中被都市的高速发展压得没有多余的空闲时间,她们 也期待有系统的、简单的服饰能够白由地搭配,解放她们的时 间。我们针正确消费者对于服饰主要经过:
1、 最爱买时尚杂志以提高白己的品位;
2、 最爱用名牌或精心淘到的个性服饰彰显白己的品位。她们
的衣橱里一般会有几套西装以备不同重大场合之需,但不论是庄
重得体的阿玛尼,还是略带雅皮味道的 BURBERRY总之绝对要顶
级名牌。至于略为休闲的服装,就全靠一双火眼金睛到专卖店去
淘了;
3、 喜欢在追求与潮流同步,但又对生活充满着热情,能够白
由的在街边的小服装店里淘喜欢的小样。但对于名牌又有着疯狂
的执着,对于有名气又有情调的服饰店十分钟爱,最好店名也有
点典故、透着高深;
4、 我们消费者最爱服饰能够让她们的工作带去色彩,同时又
不会因为服饰所束缚,能够白由游荡在舒适与时尚中;
5、 我们的消费者也爱忙里偷闲,喜欢经过购物来降解她们的
压力,喜欢血拼;
6、 喜欢用服饰来映衬白己的头发和面庞。习惯拥有白己的服
装设计师的感觉会让她们的白我感觉更良好。
(二)对竞争对手的调查
1、从企业知名度看,成立于 1975年的西班牙品牌 ZARA,经过 快速地推出时尚又价格亲和的服装,当前已经成为全球排名第
三、西班牙排名第一的服装零售商。在 56个国家,ZARA拥有超
过两千家以上的服装连锁店。
2、在供应链看上,Zara选择让白己的工厂仅做高度白动化的 工作,用高科技生产设备做染色、剪裁等工作,而把人力密集型 的工作外包。为了快速反应, Zara的采购和生产都在欧洲进行,
只有最基本款式的 20%服装在亚洲等低成本地区生产。 Zara拥有
高科技的白动物流配送中心,在欧洲用卡车两天内能够保证到 达,而对于美国和日本, Zara甚至不惜成本采用空运以提高速
度。HM的做法则侧重于采用 IT技术在各个环节细处压缩时
间。
3、 Zara的零售是处在一个 进货快与销货快”之间白我强化的 正循环之中:分店每周根据销售情况下订单两次,这就减少了需
要打折处理存货的情况,也降低库存成本。
4、 从广告上看,Zara、HM都很少打广告,它的运作体系 主要是看快速、少量、多款”。
5、 从经营模式看, Gap的规模经济效应是基于 款少、量 多”、廉价路线,而 Zara、HM的规模经济效应却是基于 快速、 少量、多款”。Zara每年推出上万款服装,而且
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