员工质量管理日常检查规定.pdfVIP

质量管理日常检查规定 第一条 避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为 提高产品质量、降低成本而努力。 第二条 范围 ( 一 ) 工作检查 ( 二 ) 生产操作检查 ( 三 ) 自主检查 ( 四) 外作厂商质量管理检查 ( 五 ) 质量保管检查 ( 六 ) 设备维护检查 ( 七 ) 厂房安全卫生检查 ( 八 ) 其他可能影响产品质量者 第三条 检查的频率 依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。 第四条 检查的项目 依检查范围的类别而定，如实施要点。 第五条 检查资料的回馈 要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。 第六条 实施单位 质量管理部成品科及有关单位。 第七条 实施要点 ( 一 ) 工作检查 1．必须由各单位主管配合执行。 2．频率： (1) 正常时每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。 (2) 新进人员开始时每周一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。 (3) 特殊重大的工作则视情况而定。 3．工作检查表 表 11.2．5 工作稽查表 工作名称： 工作人员姓名 年 月 日 稽 查 项 目 实际情形 总 评 工作进度 是否按规定程序工作 是否能与他人配合 工作效率与质量 工作情绪与精神 工作熟练度 是否有改进工作方法的意思与建议 其 他 检查人员： (二 )生产操作检查：频率，每周三次，每次二人。 表 11．2．6 生产操作稽查表 工程名称： 操作人员姓名： 年 月 日 稽 查 项 目 实 际 情 形 备 注 操作前的准备工作是否完成 是否按操作标准来操作 工作场所的布置是否适宜 通风照明温度等是否符合规定 附近环境是否整洁 对异常状况是否知晓处理程序 是否有改进工作方法的意见与建议 其 他 检查人员 表 11．2．8 外作厂商质量管理稽查表 口试用厂商 口外协加工厂商 口协作厂商 口原料供应商 4— 1 制程上有否按规定的操作标准操作： l— 1 厂商名称： 口有 口没有 1— 2 厂商的地址电话： 4— 2 制程中有否按规定的检查标准检查： 口有 口没有 1— 3 负责供应本厂的原料，加工品名称： 4— 3 制程检查记录有保存吗 ?口有 口没有 1— 4 经办人员职称姓名： 4— 4 制程中发现不良品的处理： 2— 1 有质量管理组织表吗 ?口有 口没有 5— 1 对本公司供料储存情况： 2— 2 质量管理负责人职称姓名： 5— 2 成品检验如何实施： 口全检 口抽检 口不检验 2— 3 质量管理部门是否独立存在 ?