详细版财务培训：资、税、账、管、人.ppt

行为税有以下几个主要特点： （1）具有较强的灵活性。当某种行为的调节已达到预定的目的时即可取消。 （2）收入的不稳定性。往往具有临时性和偶然性，收入不稳定。 （3）征收管理难度大。由于征收面比较分散，征收标准也较难掌握，征收管理较复杂。 （4）调节及时。能有效地配合国家的政治经济政策，“寓禁于征”，有利于引导人们的行为方向，针对性强，可弥补其他税种调节的不足。 行为税的概念及特点 最新.课件 * 税率： 税率是按照计税依据征税的比例或者额度。税收的固定性特征是通过税率体现的。税率是税收制度的核心要素，是计算应纳税额的尺度。在计税依据已经确定的前提下，国家征税的数量和纳税人的负担水平就取决于税率，国家一定时期的税收政策也体现在税率方面 税率 最新.课件 * 税率一般分为定额税率、比例税率、累进税率这几项。 定额税率：是指征税对象的计量单位直接规定为纳税的绝对额的税率形式，适用于从量征收的税种。 比例税率：指对同一征税对象不分数额大小，规定相同的征税比例的税率。流转税一般都实行比例税率。比例税率又分为统一比例税率和差别比例税率。前者指一种税只设置一种比例税率，所有纳税人都按同一税率纳税；后者指一种税设两种或以上的比例税率。 相关的几个基本概念 最新.课件 * 累进税率，又称累进税制，指随同征税对象数量的增大，征税比例随之提高的税率。被称之为经济的“自动稳定器”。一般适用于收益、财产征税。它可分为全额累进税率和超额累进税率。此外，由于计税依据、减税免税、加成征税、加倍征税、偷税漏税等原因造成纳税人的实际税率与税法所规定的税率即名义税率不相等 相关的几个基本概念 最新.课件 * 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 分享自己的收获 可能会帮助到他人?但我发现 分享 也同样会帮助到自己 财务知识分享 —企管中心 最新.课件 * 一、现金为王思维 二、成本领先思维 三、投资回报思维 四、风险可控思维 五、税务规划思维 六、考核激励思维 七、财务杠杆思维 八、数字管理思维 财务管理的八大思维 最新.课件 * 利润是面包，现金是空气； 很多财务人员只给老板报资产负债表和利润表，但是却没有现金流量表。 现金管理需要全员现金管理。 什么叫财务管理？钱流到哪里，就管到哪里！ 一、现金为王思维 最新.课件 * 成本领先战略也称低成本战略,是指企业努力发现和挖掘其所有的资源优势，通过在内部加强成本控制，在生产、销售、研究开发、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。 谁花钱谁控制成本。成本的第一责任人是老板 二、成本领先思维 最新.课件 * 投资回报率（ROI）。是指投资后所得的收益与成本间的百分比率。投资回报率一般可分为总回报率和年回报率。总回报率是不论资金投入时间，直接计算总共的回报率，亦即：总回报率=利润/投入成本。而年回报率则是总回报率年化之后的回报率 老板关注的第一指标：投资回报率 在民营企业投资回报率50%以上算成功；低于 25%算相对失败；25%-50%之间属正常。 三、投资回报思维 最新.课件 * 风险的可控性：在一定条件下，通过一系列措施，对风险进行事前识别、预测，并通过一定的手段来防范、化解风险，以减少遭受损失的可能性。 当老板意识到风险，风险就降低了一半。 全员参与风险管控； 四、风险可控思维 最新.课件 * 做生意一般交税： 第一轮：流转税（增值税17%） 第二轮：企业所得税25% 第三轮：个人所得税20% 很多民营企业只挣了偷税钱。 税是由交易产生的，税务筹划就是对交易的筹划， 要想避税和节税，老板和部门高管、经理都必须有税务管理思维。如：高新企业、高新区、技改国产设备投资等 五、税务规划思维 最新.课件 * 经营企业必须做到赏罚分明。 小公司营销作主导，大公司财务作主导； 什么是管理？ 管理=人+系统 建立系统，可以降低对于人的依赖程度。 提升中高管的个人能力、素养，也可以帮助企业 提升管理。 六、考核激励思维 最新.课件 * 无论企业营业利润多少，债务利息和优先股的股利都是固定不变的。当息税前利润增大时，每一元盈余所负担的固定财务费用就会相对减少，这能给普通股股东带来更多的盈余。这种债务对投资者收益的影响，称为财务杠杆。财务杠杆影响的是企业的税后利润而不是息税前利润。 七、财务杠杆思维 最新.课件 * 管理企业需要数学管理，不要语文管理 是企业流程化、过程化管理非常重要的环节。 是企业战略管控的有效监控、执行（是由指标堆积起来的）。 八、数字管理思维 最新.课件 * 1、原始积累 老板：抓住一切机会赚钱，但是需要考虑利润最大化与风险之间的平衡。 2、二次创业 老板：需要关注企业规范化