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运营应该知道的各种表格制作方法
电子商务大热的年代,无数人趋之若鹜,有人把电子商
务捧上了天,也有人把电子商务踩下了地,其实摒弃所有烦燥的不安的慌乱的念头。再回头来看,电子商务只不过是零售的另一种业态而已。做电子商务说白了就是用互联网的方
式来做零售罢了。 相对于传统零售来说, 互联网有很多优势,而其中之一正是无处不在的数据流。做电子商务我们除了像
传统行业一样,做产品,做服务,做广告,做供应链之外。我 们还多了一项重要的东西,那就是数据。利用数据,我们可以更行之有效地进行销售,进行推广,甚至进行产品开发。交待完上面这些比较虚的东西,终于可以引出我的第一个议题了:数据化运营。那么,做为一个淘宝店长,做为一个天猫运营,做为一个电子商务从业者。如何运用数据来趋动运营呢?或者说得更白一点,每天究竟要看哪些数据呢?
怎么去整理分析海量的数据呢? 1 流量结构分析报表说到流
量,几乎每个运营都说关注过,说到流量结构,却只有小部
分人在研究。 而真正做好运营, 只知道每天的流量是不够的,还要了解流量结构,了解每一个流量入口的趋势变化。先上
图再讲解:首先要说,流量入口有很多,绝不只我上面列的这几种,但上面列的这些是我认为值得长期关注的。我把流
量入口分成了 3.5 个部分, 第 1 部分是付费流量, 主要 是指
即时付费的直通车和钻石展位;第 2 部分是自然流量,主要是指搜索流量和类目流量;第 3 部分是回头流量,主要包括
一些收藏和购物车的流量, ‘直接访问’ 我把他理解成浏览器收藏(不全是,但没必要较真) ,所以也划到了回头流量这块,还有 0.5 个部分是单独指淘宝客的,因为淘宝客流量并不直接形成费用,只有 转化了才会有佣金支出,所以我
纠结地把它单独划开了。在这个流量结构分析表中, ‘数值’
代表各流量入口的 PV 值,而‘比值’是指该流量入口所带
来的流量占店铺总流量的比值。在这个流量结构分析表中,
我最关心的是付费流量,自然流量,回头流量各占的比例是
多少,曾经有所谓的专家说 3:3:3 的比例将是最合理的流
量结构。我并不完全苟同,合不合理,只有操作自己店铺的人才知道,从实践中去找到自己的合理结构才是真理。简单
来说我的建议是: 1 丶对于初始阶段的店铺来说,付费流量占比可以维持在 25%~35% ,通过付费流量的导入来测试市场,磨合团队。但不宜盲目扩张。 2 丶对于扩张阶段的店铺来说,付费流量占比可以维持在 35%~45% ,这个阶段大流量的导入是为了重拳出击,快速占领市场。 3 丶对于稳定阶段的店铺来说, 付费流量占比可以维持在 20%~30% ,这个
阶段,合理的流量结构才是销售与利润最大化的一个必要条件。细心的人可能会发现我在上面这个流量结构分析中加入了一列‘转化率’的数据。之所以加入这列数据,是为了用
转化率和流量入口比值进行相关性分析 ( EXCEL 中可以直接用相关性系数函数,不会的人可以问度娘) ,通过相关性
分析,可以明白一件事情, 就是哪些流量会拉高店铺转化率,
哪些流量会拉低店铺 转化率。当然,有时候问题会很简单,
不需要进行相关性分析。例如某一天,你店铺流量相比之前没有变化,但转化率突然降了很多。你该做的第一件事情就是来看流量结 构,结果你发现虽然总流量没有变化,但这天淘宝客流量突然拉高了,搜索流量环比在下降。那么问题就出来了,虽然总流量变化不大,但垃圾淘宝客的流量导致
了 你这天转化率在下降。 2 单品搜索与流量分析报表不管是直通车推广的, 还是做 SEO 的,都非常关注一个问题, 那就是自己家的产品在淘宝的关键词搜索下究竟排在什么位置,
能不能进前三页,甚至能不能锁定豆 腐块的位置。众所周知在淘宝的关键词搜索下有好几种结果,人气排序,单维度销量排序,天猫排序等。在这种情况下,要想精细化运营,我有这样一个报表:报表的左侧部分是关键词搜索排位。我筛选了五组重点关注的关键词,每天实时统计,在这个关键
词搜索下这款产品究竟排在第几页第几个(表格中的 1-10
代表 该产品在搜索结果第 1 页第 10 个),按人气排序,按销量排序,按天猫排序(在搜索前台功能中,这三个是最常
被用到的 TAB )三种结果均有统计。可能有人会 问为什么不统计‘所有宝贝’的排序结果,那是因为‘所有宝贝’的
搜索结果是加入了时间模型的,变化非常大,不好统计。报表的右侧部分则是单品的流量入口数据,不作详解,一眼能看懂。其中,最右侧的交叉分析数据‘付费流量比’是我比较关注单品数据之一。这个数据会是单品推广计划的一个参考指标。通过观测这个表上的统计数据,还可以发现一些运营动作对关键词排位,对流量的影响。例如某一天对标题进
行改动之后,可以从接下来几天的关键词排位上明显发 现
变化。优则保持,差则复原。再比如某一天对宝贝首图进行
更换之后
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