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领袖的七个非常重要的根性 - 余世维
笔记:
七个根性是左腿,六个能力是右腿,两条腿缺一条都是残废。
七个根性:沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当(与孙子兵法里的智、信、仁、勇、严有异曲同工之妙) 。
六个能力(顺序不可颠倒) :观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。
第一个领袖性格:沉稳
沉稳的几个外在表现:
遇到公司危机不会惊慌失措
有人背叛或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展
市场出现逆转就不会无计可施、斗志丧尽
面对重要的投资决策就不会草率兴起
★ 沉稳的人不会容易兴奋,在发展中不会急燥
培养方法:在生活与工作中
不要逢人诉说你的困难和遭遇
在征询别人的意见以前,自己要先做思考,但不要先讲(不沉稳的人把话留在前讲,沉稳的人留在后面讲)
不要随便显露你的情绪
不要一有机会就唠叨你的不满
重要决定或处分尽量与别人磋商,最少要隔一夜再公布
走路与说话不要慌乱
★ 围棋可以培养沉稳
第二个领袖性格:细心——内心细心,外表谨慎
细心的几个外在表现:
提出的目标或口号就不会没有办法,没有手段
在产品与服务的表现上,就不会给人不专业、不内行的感觉
自己在各种竞争中就不会总是后人一步,少人一分,低人一档
执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞,要不断修补破绽与漏洞培养方法:在生活与工作中
对身边所发生的事情,常思考它们的因果关系
对做不到位的执行问题,要发掘它们的根性症结
对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议
做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端
自己要随时随地对“不足”的地方“补位”
第三个领袖性格:胆识——强势 /果断/冒险
胆识的几个外在表现:
需要力排众议的时候,就不会瞻前顾后
发现百年难得一遇的机会,就不会犹豫不决
已经不能再用的人,就不会一再容忍,徒增困扰
。
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应该果断处置的当下,就不会畏首畏尾培养方法:在生活与工作中
不要常用缺乏自信的辞句
不要常常反悔,对已经决策的事轻易地推翻
在众人争执不休时,不要没有主见
遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味地沉默
面对自持清高的干部或成员,要注意他们逾越或犯规的举动,而且要坚持你的原则
不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思
对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己探险
★ 商场里朋友很多,伙伴很少
公司里可爱的人很多,可靠的人很少
行销计划漂亮的很多,可行的很少
机会来了,看到的很多,抓到的很少
★ 做生意没什么秘诀:一笔可以牺牲的钱和一个敢冒险的胆子
第四个领袖性格:积极——坚持 /投入/认真
积极的几个外在表现:
做任何事情就不会欠缺主动,不够进取
将计划付诸实现的时候,就不会中途而废、功亏一篑
在事情不顺的岔口,就不会无法扭转形势,转败为胜
被人赏识或试用时,就不会表现平平,错失机会培养方法:在生活与工作中
每天做一件实事(一天做一件实事,一个月做件新事,一年做件大事,一辈子做件有意
义的事)
2. 找一两件无论如何都要坚持的小事(如睡前读 10 页书 / 写日记),养成这个习惯
计划开始实施的时候,要常想想有没有又进一步
整个部门或公司士气都很低落的时候,你要很阳光,很乐观
做任何事情,都要表现出很用心的样子,因为有人在看你
事情不顺的时候,要吸口气,喝杯咖啡(茶) ,重新寻找一个突破口,就是结束(放弃)也要干净利落
★ 同情一个人很容易,因为这是本能;欣赏一个与自己无关的人这是修养
第五个领袖性格:大度——包容 /忍耐/谦和/分享
大度的外在表现:
对不同的意见与声音,就不会刻意打击,故意漠视
为你卖命的手下或同志,就不会纷纷出走
受过你恩惠的人就不会见死不救
在春秋战国的市场中,就不会到处树敌培养方法:
不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手
对别人的过失、小错误不要斤斤计较
佛法中的“三施(财施:有钱人给别人花;法施:有道理给别人听;无畏施:帮助别人不要害怕)”可以作为学习的范本
不要有权力的傲慢以及知识的偏见
。
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任何成果或成就,包括公司的利润,都应该与人分享
必须要有人牺牲或奉献的时候,自己要走在前面
★ 有的时候一个人的成功不是因为你很厉害,是因为敌人不多,所以不要到处树敌
第六个领袖的性格:诚信——正直 /道德/ 务实
诚信的几个外在表现:
在客户关系上,就不会永远缺少老客户
在普遍缺乏道德的社会中,就不会随波逐流、毫不突出
不管一生做什么,都不会靠不住、信不过
为品牌价值垒砖的岁月里,就不会突然崩溃培养方法:
做不到的事情不要说,不管对谁说了就努力做到
虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边
“耍小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡
除了“劳动模范”我们更应该推选“诚信模范”
★ 海瑞对多一分银子工资的态度:一分银子对你来说是一分银子,对我来
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