公司“优秀导师”推荐表.docxVIP

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附件二: 市政环保公司 优秀导师推荐表 姓 名: 王玉亭 项目部名称:新建南广项目部一分部 填报日期:2011年7月1日 公司“优秀导师”推荐表 姓名 干玉亭 性别 男 出生年月 1960.03.09 籍贯 黑龙江 民族 汉 文化程度 中专 参加工 作时间 1989 政治面貌 党员 职务或 职称 副经理 所学 专业 给排水 毕业时间 1995 年 毕业院校 兰州铁道学院 指导学 生姓名 汪伟 签订师徒 协议时间 2009 年 7 月17日 学员联系 电话身份 证号导师联系 电话所在工程项目 或部门名称 南广铁路中铁一局项目一分部一工区 何时何地 受过何种 奖励称号 十大革新能手 2010年被中铁一局市政环保公司评为优秀党员 先进实干者 个人 简历 1989年至1990年在中铁一局五处 1990年至今在市政环保公司 2009年至今在中铁一局市政环保公司南广项目部 主 要 事 迹 摘 要 在一工区施工生产中,根据管理制度,该同志对全体人员进行了分工,但分工不分贵贱, 不是逃脱责任。带领一工区的所有成员对每一个施工方案进行比较,在多人的智慧下, 98 米长,8米高的挡土墙工程施工方案优化二次,从支撑模板到取消支撑,从穿墙拉筋 14到 12的,脚手架从双排到单排, 无不凝聚着众人的智慧。施工经常遇到夜间浇筑混凝土,面临 管理人员缺乏的情况,王玉庭随时调整人员:负责桥梁的技术员,如果已经连续加班,便调 整同宿舍的涵洞技术员人员加班,试验人员不在或忙时,调整施工人员、技术人员做试验, 在复杂的环境中,造就了一批试验兼技术人员,构建了一个和谐的氛围,每个成员都在干完 自己工作的同时,积极为他人服务,把自己融入更多的环节中,也多学了知识,在一个潜移 默化的氛围中,大家互帮互学,只有一个目的:把工程做好,把企业做强。 该同志还积极主动配合劳务队伍,为他们提供更好的服务。面临施工战线长,天气酷热的环 境,他要求测量人员,避开高温时间段,放样抢在施工前头,方案定在施工前头。鼓励所有 人员想最简单的、最经济的施工方法,和作业队伍比较,时时改进施工方法。施工过程中, 手机24小行开机,生产施工中,无论什么时候遇到问题,都必须当时解决,要求“事不过 夜”。 基层推 存意见 年 月曰 (公章) 公司审 核意见 年 月曰 (公章) 优秀导师典型材料 王玉亭同志作为一名老党员,自 2009 年到南广项目 后,担任南广项目副经理一职,主要负责一工区施工生产工 作。在他的带领下,一工区成员上下一条心、一股劲、顽强 拼搏,积极配合局项目部工作,一工区挖掘机、装载机、发 电机——工地的轰鸣声一潮高于一潮。 职工的干劲到了一个 不服一个的热度。总结经验主要有以下几点: 一、大家一条心,黄土变成金 好的集体,都有他生长的土壤。在一工区,施工中,根 据管理制度,虽对人员进行了分工,但分工不分贵贱,不是 逃脱责任。无论施工过程中那个部门遇到的困难,其它部门 都主动配合,施工中需要技术,技术为施工提供指导,施工 就要考虑安全,计较成本,这就需要每个成员的努力。一工 区的所有成员对于每一个施工方案进行比较,上下成员都有 发言权,都有比较权,在多人的智慧下, 98 米长,8 米高的 挡土墙工程施工方案优化二次,从支撑模板到取消支撑,从 穿墙拉筋 14 到 12 的,脚手架从双排到单排, 无不凝聚着众 人的智慧。施工经常遇到夜间浇筑混凝土,面临管理人员缺 乏的情况下,随时自愿调整,负责桥梁的技术员,如果已经 连续加班,同宿舍的涵洞技术员人员便会自愿代劳,试验人 员不在或忙时,施工人员、技术人员便会主动做试验,在复 杂的环境中,造就了一批试验兼技术人员,构建了一个和谐 的氛围,每个成员都在干完自己工作的同时,积极为他人服 务,把自己融入更多的环节中,也多学了知识,在一个潜移 默化的氛围中, 大家互帮互学, 只有一个目的: 把工程做好, 把企业做强。 二、为施工队伍提供更好的服务 面临施工战线长,天气酷热的环境,一工区测量人员早出晚 归,避开高温时间段,放样抢在施工前头,方案定在施工前 头,所有人员想最简单的、最经济的施工方法,和作业队伍 比较,时时改进施工方法。施工过程中,手机 24 小行开机, 施工 中无论什么时候遇到问题,都必须当时解决,要求事 不过夜”,为施工人员考虑,就是为自己考虑,施工的好与 坏,就是自己工作能力的体现,任何一个人员都把自己作为 一个服务人员,顾客是“上帝” ,施工人员也是“上帝” ,施 工无安全事故,无质量事故,就像人不生大病是一样的,有 “流感”我们就“预防” 。 在一工区,对于所有的涵换填基础, Evd 试验加密测量 点,预防基础坍陷通病,在施工过程中,涵基础大面

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