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导游的职业生涯规划范文最完整 导游人员制定好职业生涯规划书是对自己负责的表现， 有助于自身找到职业生涯发展方向。 以下是精心推荐的一些关于导游的职业生涯规划书，希望你能有所感触 ! 一、决策前分析 根据我对旅游管理出路的理解，大致有以下方向： 无论是任何方向， 如果想发展的好，前提是能说一口流利的英语 ! 旅行社 (导游，计调，销售等 )、酒店 (销售总监，大堂副理等 )、旅游国际机场航空公司 (航空机票定位员， 空中小姐等 )、旅游局 (公务 员)-------- 要考公务员、旅游景区规划与开发(研究,设计人员)-------- 压力大、度假村、会展 (策划师，销售等 )、油轮公司 -------- 英语要求很高，工资不高，但有出国机会、老师、旅游咨询顾问 -------- 好方向之二，但对经验和学历要求非常高、旅游财会 -------- 好方向 之三，需要考 CPA 根据我的性格特点，我大致倾向与酒店管理。 二、我的性格特点 一直以来，我都生活得无忧无虑，家庭条件谈不上十分宽裕，但是也可以让我衣食无忧，过去的我几乎从不为自己的未来过于担忧，总是觉得就业距离自己太遥远， 如今，我已是一个即将步入大二的学生，看到前辈们辛苦的求职经历后，我才知道，未来并非自己想象中 1 的那么一片光明， 我需要对自己来一次好好的分析。 以便于更好的进行自己的职业生涯规划。 通过仔细的自我分析， 我发现自己爱好广泛，喜欢唱歌，钢琴，与人交流，是一个活泼开朗的女孩， 性格乐观向上，责任心强，喜欢探索与创新，很多事情都有新奇的想法，与人交往时热情大方是我的优点， 所以我的人际关系良好， 但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够， 往往喜欢三分钟热度， 所以自己制定的计划往往完成地并不理想。 三、解决性格缺陷 我深知人的性格一旦形成是很难改变的， 但是如果想成为新世纪的人才我们就一定要克服重重困难， 发扬自己的优势， 改变自己的劣势，所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点， 我发现以前制定计划完不成还有一个问题就是自己的计划太宽泛， 难度较大，我从现在开始要从简单的做起，制定计划时先从简单易行的做起，由小到大，慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来 !但是有时单凭自己的努力还是不够的， 所以我也会时时注意别人的看法与评价， 请老师与同学监督与配合。 四、选择该就业方向的理由 2002 年统计，全国星级饭店平均客房出租率为 60.15% , 全国星级饭店共实现营业收入为 914.43 亿元 ,全员劳动生产率为 7.52 万元 / 人。目前饭店人力资源的现状是：人力资源供过于求，人才资源供不 应求。今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类： 一是饭店企业 经营管理需要的常规人才， 如高层管理者，从事人力资源管理与开发、 2 市场营销、物业管理等人才 ;二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子商务、 分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才 ;三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。我认为我的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员。 但是通过研究市场情况，我发现以下问题 许多饭店人力资源部门在招聘员工时宁愿吸收高中生 ,而不愿要 大学生。对此业界与学界各执一词，我认为有下列原因需引起注意 : 第一 ,中国现行高校招生制度仍然以分数为基础 ,学生对学校及专业的选择仍有较大的盲目性 ,因此出现专业与意愿之背离。 第二 ,目前饭店中的人事管理制度存在一定的僵化性 ,在目前外界尤其是外企对大学生诱惑较大的情况下 ,饭店仍然遵循大学生与职高等学生同一起跑线的做法 ,而且提升制度并不倾斜于大学生 ,使之感到其教育投资白费 ,造成心理上的不平衡 ,因此一有机会便纷纷跳槽。 第三 ,目前我国饭店已进入成熟阶段 ,提升机会相对较少 ,且现有的中层管理人员其年龄较为年轻 ,这便使大学生更感到提升无望 ; 第四 ,由于大学生在一线操作方面与职高生相比其技能略逊一筹 , 且失去年龄优势 ,更使饭店产生大学生不及职高生的印象 ,这也客观造成了大学生对饭店工作环境的不认同感 ; 第五 ,由于中国现行户籍制度存在着对人才使用方面的限制 ,而外管饭店通常较少有“户口指标” ,客观上限制了异地优秀人才的选用。 为了克服这些问题， 我觉得首要任务还是努力培养自己各方面的能力，并且避免眼高手低的问题出现， 要培养愿意从基层干起的精神， 3 再是要时时关心与本专业有关的形势动态， 遇到事情要努力培养自己解决问题的能力， 再次要向各个阶层的人虚心学习， 学习他们的优点来弥补自己的不足。 五、行动计划 1 、每天坚持锻炼身体至少 1 小时 ; 2 、每天坚持联系英语口语至少 1 小时 ; 3 、大二下学期通过英语 4 级考试并争取拿高分 ; 4 、每年争取保持成