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物业每月工作计划表 2018 物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场 地。物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑 物还可按权属的不同分割为若干物业。物业含有多种业态，如：办公楼宇、商业大厦、住 宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。 【篇一】 现在的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了，负责几个小区的 物业管理，小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的好坏，所以我的工作就 显得愈发的重要起来。 自从我在毕业工作后，在物业管理工作开始， 我从一个小小的物业管理员走到经理职 位，是付出了艰辛的努力的。 我在工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤 了，只要我按照我制定的工作计划来施行，那么我的工作就好做很多。有效实施各项业务 工作 ,现拟定以下工作计划 : 一、 xx 项目 1、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。 2、督促整理好第 12-15 幢房屋档案资料。 3、跟进部分绿化植物的补种和改造。 4、做好外围红线报警的使用与维护 ,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 5、制定安全警报现场跟踪与核实 ,明确解除警报及记录操作相关要求 ,避免作业疏忽。 6、督促做好 12-15 幢相关附属工程 ,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积 的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 7、跟进落实好会所泳池的开张营业 ,并做好相应的管理与维护工作 ,包括门票发售、 泳 池水质处理等。 8、跟进做好小区健身器材的安装。 9、督促做好各种费用的追收。 二、三个小区公共事务方面 1、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况 ,以对比分析、寻找差距 ,为下一步工作 提高作出更可行的具体措施。 2 、制定 ,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等 ,并认真贯彻实施 ,明确责任关系 ,谁损坏谁 负责 ,杜绝各种不合理使用现象。 3、全面推行租赁经营服务工作 ,召开全体工作人员总动员会 ,明确租赁服务意义目的 , 统一思想 ,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程 ,确保工作正常进展。 4、为提高费用收缴率 ,确保财务良性循环 ,以专题会议形式组织各物业助理、 前台人员、 领班级以上人员进行学习。 5、以专题会议形式 ,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表 格 ,明确责任关系 ,杜绝各种同类负面案例再次发生 ,全面提高管理服务质量。 三、 xx 华庭项目 1、拟定 xx 华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施 ,为创建市优工作打 好基础。 2、做好个别岗位人员调整和招聘工作 ,确保项目工作正常运行。 3、全力抓好 30-35 幢物业移交工作 ,确保业主满意。 4、督促管理处及时做好 26-29 幢摩托车位车牌的制作及安装 ;并督促管理处及时颁发 通知 ,要求业主在 5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放手续 ,该区域摩托车从 6 月 1 日起全面 执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 6、督促工程部做好 30-35 幢相关附属工程 ,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车 位规划等。 7、继续跟进 26-29 幢绿化种植工作。 四、xx 居项目 1、督促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。 2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个