组织部选拔干部细则沃特十八.docVIP

认真选拔，全面指导，充分发挥干部所长 —— 组织部选拔干部细则 一、全面了解，认真选聘 为了确保组织部干部的素质，更有利于工作的开展，我们按照“自愿与推荐”相结合的方法确定组织部干部的候选人。然后，通过竞聘演讲，大致确定组织部成员。但是仅仅靠一次的竞聘演讲是不够的，我们要挑选的不仅是参选积极性高，更要的是素质高，工作能力强的，工作态度好，负责任的同学。所以我们部门计划搞一个晨跑活动，考察该同学的为人处世的态度，也考验他的责任心如何，时间一个星期，每天早上6点40到操场参加晨跑，能坚持下来的才具备做组织部工作的耐心与责任心，才有资格加入组织部，才能成为一名合格的组织部干部。 二、岗位培训，明确职责 刚进入组织部，虽然工作热情高，但对工作内容及如何开展工作还不太清楚。为此，我们组织了对学生干部的培训，并由上一届老干部亲自带领他们开展日常工作，让他们学习工作业务，让他们明确工作的指导思想：参与管理，服务同学，提高自身能力。在培训中，针对性地让他们知道自己该做什么，怎么做，如何正确处理学习与工作的关系，如何更好地发挥作用等等，使他们清醒地认识到自己头上的“光环”来自于广大同学的认可和信任，学生干部的称号不是“一劳永逸”的荣誉，更不能成为区别于其他同学甚至凌驾于其他同学之上的一种符号，而是在于有了一个为广大同学服务的过程中实现自身价值的机会。 三、具体指导，逐步提高 在选拔、培训，明确职责后的管理过程中，还需要具体指导。比如，在团日活动检查中，我们首先带领新一届干部实地检查，指导学生如何严格把握标准，并让他们明确检查的目的：发现问题，指出问题，同时督促班级改正问题，从而共同进步。我们的思路是：扶上车，推一程，自由运行。这样既有利于干部的培养，让他们少走弯路，少受挫折，不影响积极性，又有利于工作的推动，达到自主管理的目的。 四、经常沟通，掌握信息 学生干部对团员的管理，对团内工作有什么想法，广大团员思想动态如何？团员有什么需求，通过学生干部了解的比较全面、深入和具体。毕竟，他们生活在学生中，分布广，信息多。因此，我们一方面要求组织部干部随时向系里反映团员思想动态和倾向性问题等，另一方面，经常主动与干部沟通，便于准确全面掌握信息，及时改进工作，处理问题，使团委各方面工作和谐开展。 五、定期总结，激励先进 我们每月召开一次干部总结会，总结一月来的成绩，指出存在的问题，让新干部在总结中相互学习共同提高，让他们自查问题时看到不足，以不断改进。同时，我们对组织部工作中涌现出来的优秀代表，予以肯定，鼓励他们再接再厉，把工作做得更好。 机电工程系组织部王鹏 2011年10月20日