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美的集团职位管理手册 编制： 审核： 签发： 日期： 目录 第 1 章 职位管理手册使用说明 错误! 未定义书签 职位管理理念 错误 ! 未定义书签 职位手册使用范围说明 错误 ! 未定义书签 第 2 章 职位管理机构的职责 错误! 未定义书签 集团人力资源部的职位管理职责 错误 ! 未定义书签 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 错误 ! 未定义书签 事业部人力资源部的职位管理职责 错误 ! 未定义书签 公司人力资源部的职位管理职责 错误 ! 未定义书签 第 3 章 职位管理基本目标和关键定义 错误! 未定义书签 职位管理的范围 错误 ! 未定义书签 职位管理的目标 错误 ! 未定义书签 职位管理的关键定义 错误 ! 未定义书签 第 4 章 架设职位管理体系 错误! 未定义书签 职类 错误!未定义书签 管理类（M 类）职位 错误!未定义书签 专业类（P 类）职位 错误!未定义书签 行政类（A 类）职位 错误!未定义书签 操作类（O 类）职位 错误!未定义书签 职群（ Function ） 错误!未定义书签 职种（ Sub-function ） 错误!未定义书签 职群与职种的对应关系 错误 ! 未定义书签 职种对应的工作内容范围 错误 ! 未定义书签 职衔( Job Titile ) 错误!未定义书签 职衔体系的定义 错误 ! 未定义书签 职衔体系的管理 错误 ! 未定义书签 职等 (Grade) 错误 ! 未定义书签 职等的划分标准 错误 ! 未定义书签 职等与职类的关系 错误 ! 未定义书签 职等架构和职衔的对应关系 错误 ! 未定义书签 第 5 章 职位说明书的写作 错误! 未定义书签 第 6 章 职位体系维护管理 错误! 未定义书签 新员工入职管理 错误 ! 未定义书签 新员工定级 错误 ! 未定义书签 新员工转正 错误 ! 未定义书签 新员工入职相关职位管理操作 错误 ! 未定义书签 员工调动 /晋升管理 错误!未定义书签 一般调动 /晋升原则 错误!未定义书签 管理类人员的调动 /晋升 错误 ! 未定义书签 员工调动 /晋升管理相关的职位管理操作 错误!未定义书签 员工离职管理 错误 ! 未定义书签 员工辞职流程 错误 ! 未定义书签 提前解除劳动合同流程 错误 ! 未定义书签 员工离职管理相关的职位管理操作 错误 ! 未定义书签 第 7 章 职位管理监控指标分析 错误! 未定义书签 附录 A 名词对照表 错误! 未定义书签 附录 B 职位管理表格列表 错误! 未定义书签 第 第 1章 职位管理手册使用说明 职位管理理念 美的集团建立并不断完善以职位为基础的职位管理体系。 根据职位的工作职责确定职位价值； 基于职位体系设计薪酬、 人才规划、培训发展等人才管理体系，建设专业发 展与通才发展的多重职业通道。 职位手册使用范围说明 本职位手册作为对集团人力资源部职位管理工作的指导。同时，也是管理平台、 事业部以及下属企业的职位管理的框架和原则。 第 2章 职位管理机构的职责 职位管理的主要机构为各层级的人力资源部。 人力资源部应该设专人对职位进行 管理。美的集团职位管理机构可分为四个层级：集团人力资源部、管理平台人力 资源部、事业单位人力资源部和公司人力资源部。 本章将对四个层级的职位管理 机构的职责进行介绍。 集团人力资源部的职位管理职责 集团人力资源部在职位管理方面的主要职责为： 制定集团职位管理原则及框架 指导管理平台进行职位管理 管理由于集团的人员调动、任免而带来的职位变化，并备案 管理由于管理平台及事业部中、 高层管理人员的调动、 任免而带来的职位变 化 维护集团层级的组织结构图 监控职位管理指标，以便对职位管理中出现的问题进行及时调整 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 二级管理平台人力资源部在职位管理方面的职责为： 参考集团职位管理原则和框架建立管理平台职位管理细则 管理管理平台中由于人员调动、任免而带来的职位变化 指导事业部进行职位管理 管理由于事业部及公司中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变化 维护二级管理平台层级的组织结构图 向集团人力资源部汇报职位管理情况 事业部人力资源部的职位管理职责 事业部人力资源部在职位管理方面的职责为： 参考集团职位管理原则和框架建立事业部职位管理细则 管理事业部中由于人员调动、任免而带来的职位变化 指导公司进行职位管理 管理由于公司中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变化 维护事业部层级的组织结构图 向二级平台人力资源部汇报职位管理情况 公司人力资源部的职位管