供应商考核项目以及评分标准.docx

供 应 商 考 核 项 目 及 评 分 标 准 供应商 : 考核年度 : 年 考核内容及权重 考核标准 总分 考核内容 权重 总分 评分说明 考核得分 1、主要从进料检验合格率与现场生产不良退货率两 产品质 方面考核 60% 60 分 2、进料检验合格率达到 100 %，每低 1%减 2 分 量状况 3、现场生产不合格率低于 100 % ，每高 1%减 2 分 交付情况 15% 15 分 准时交货率达到 98 %，每低 1%减 1 分 价格水平 10% 10 分 与同类产品市场采购价格平均水平相比，偏高 9 分、居中 7 分、偏低 5 分 服务质量 10% 10 分 满意度评价达到 95 分，每低 5 分，减 2 分 主要从管理人员的流动率、员工培训状况、企业发 管理能力 5% 5 分 展前景等方面进行考核，具体考核标准根据公司相 关规定执行。 综合评价 填表人： 部门主管： 供应商考核项目及评分标准 供应商 : 考核年度 : 年 考核内容及权重 考核标准 总分 考核内容 权重 总分 评分说明 考核得分 4、主要从进料检验合格率与现场生产不良退货率两 产品质 方面考核 60% 60 份 5、进料检验合格率达到 100 %，每低 1%减 2 分 量状况 6、现场生产不合格率低于 100 % ，每高 1%减 2 分 交付情况 15% 15 分 准时交货率达到 98 %，每低 1%减 1 分 价格水平 10% 10 分 与同类产品市场采购价格平均水平相比，偏高 9 分、居中 7 分、偏低 5 分 服务质量 10% 10 分 满意度评价达到 95 分，每低 5 分，减 2 分 主要从管理人员的流动率、员工培训状况、企业发 管理能力 5% 5 分 展前景等方面进行考核，具体考核标准根据公司相 关规定执行。 综合评价 填表人： 部门主管：