技术部员工转正考核标准表格.doc

员工转正考核表 姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日 广西聚海工程勘察设计有限公司 技术部员工转正申请审批表 姓名  部 门  技术部  岗位 学历  毕业院  专业 校 考核期  年 月 日至  年 月  日 ) 由本人填写 ( 考核期自我评价及主要工作业绩． 考评内容  ( 除自评外，其他项目由直接上级填写  ) 出勤  迟到  早退  病假  事假  处罚  奖励 状况 内容 项目 要 优 良 中 自 主管 点 评 评分 出勤项 出勤 全勤 迟到早退每次扣 2 分 分 1 天 霸王假 1 次 两次霸王假 或者 5% 5% 扣 2 病事假 分 5 扣 旷工 5 □□□ 4 3 □ 2 1 □ 0 不予转正 □ 品德项 诚实 能够坦诚相待、实事求 偶有撒谎现象和不守 35% 10% 是、诚实地待人处事 信誉，基本上能够以诚 待人 □ 10 □ 9 □ 8 □ 7 □ 6 责任 主动接受放心交付工 可以交付具有责任心， 心 作，能够彻底完成目标 工作，接受工作任务， 15% 任务，和任务，工作认 但须督导方可完成。 真负责， 问题意识较强  时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇 报，掩盖工作失误 5 □ 4 □ 3 责任心不强， 推脱任务，不服从安排， 须常督促，尚不能完成任务。 13 □ 15 □ □□ 11 10□ 8 □ 4 □ 2 □ 6 职业 保持高度严守公司机 能够遵守企业秘密条 对外传播公司机密和不 道德 密，严格遵守公司管理 例，遵守公司规章制 宜外传事宜，制造同事 10% 警觉，制度及掌握公司 度，偶有破坏情况， 理 或随意破环公上下级矛 工作尺坚决服从公司原 解公司的决定 盾，司制度，不服从公 则，度、 决定 司决定 □ 10 □ 9 □ 6 □ 8 □ 7 3 □ 5 □ 4 □ 能力项 专业 能够运用专业知识及 能够运用专业知识解 常出专业知识明显不 60% 知识 时、有效的解决各类问 决问题， 掌握较慢， 偶 足，错，重复指导，影 能力 题，圆 满完成各项工作 需要指导才能尔出错， 响工作 进展 15% 任务。 完成工作任务。 □ 15 13 □ □ 12 □ 10 □ 8 5 □ 3 □ 7 □ 人际 能够主动积极与同事建 与他人的交往只限于 待人冷漠，偶尔有小争 关系 善于广泛与立友好往 工作关系， 不主动， 不 不执，常有不耐烦现象， 10% 来，建立良好的人他人 热情 善于与他人交谈 交往， 际关系。 □□ 10 9 6 □ 8 □ 7 □ □ 3 □ 5 □ 4 学习 能主动工作、学习和进 学习意识和主动性一 不善于学习， 不思进取， 和进 取，掌握较快并且很快 般，基本上能够领悟学 被动接受学习和工作 取能 能运用到工作 习内容 12% 力 10 12 □□ 8 □□ 7 □ 6 4 □ 5 □□ 3 自律 能够严格遵守公司的规 能有自律意识和能力， 常自律意识和能力不 能 从定及制度，忠于职守， 够遵守公司考勤规定， 足，有擅离岗位现象及 10% 不擅自离岗 但偶尔有窜岗现象和 违规 现象。 力 违规现象。 9 7 □ 8 □□ 6 5 □□ 4 □ 3 □ 10 □ 协作 能够积极与他人顺利达 能够达尚能与人合作， 常常致使工作协作不 能 成工作任务和要求 成工作任务与要求 善， 无法进行和开展 13% 力 11 □13 □． 6 □ 7 □ 9 □ 3 □ 4 □ 5 □ 1、考核期工作量完成 万（每月 1 万），完成比例 % ，得分 （比例数 *50%）。 2、四项综合得分（取主管评分） 分 *50%= 分。 3、 1+2 综合得分： 分 定性意见：□按期转正 □延长试用期 □不合格，不录用 备注：员工自评与主管评分± 5 分内以主管评分为准，超出± 5 分，评分人须与自评人做针对性沟通，并说明 情况。考核结果最后得分低于 80 分为不合格，不予录用。 签名： 年 月 日 部 门 经 理 简 评  试用期考核情况： □试用期不合格 □延长试用期，延长 天 □按期转正 日。 月转正日期：□提前转正  年 综合部 意 见 总经理 意 见 董事长 意 见 申请人 意 本人已知悉并确认表格内容。 日 月 年 签名： 见