建筑工程综合项目施工企业安全管理目标.docxVIP

建筑施工企业安全管理目标 一、安全管理控制目标 1、年度完全生产目标 整年安全生产目标为杜绝死亡、避免重伤和通常事故，确保实现年度安全秤，为争创省、市级文明施工现场达30%以上，为确保上述目标实际，安全工作分为四个步骤，分别实现四个目标。 第一步，1月1日至3月31日，争创首季安全生产开门红。 第二步，从4月1日至6月30日，实现二季度安全季，开展全国“安全生产月”活动，夺取上六个月安全生产，达成时间过来，任务过半目标。 第三步，从7月1日至9月30日，“战高温、斗雨季，实现三季安全季”，做好职员防暑降温，严防食物中毒等项工作。 第四步，从10月1日至12月31日， 夺取四季度安全季，实现整年安全生产。 按阶段进行考评，采取重奖罚标准，对发生事故班组、专业、个人给重罚；实现安全生产，每阶段发放安全奖。 2、阶段安全生产目标 结合每阶段特点春节五一、十一、元旦、市政府大型庆典娱乐活动期间安全生产，结合现场实际情况条件制订出阶段安全奋斗目标，确保班组轻伤，杜绝重大，重伤事故，实现阶段安全生产。 制订出每个阶段考评条件和奖惩标准。 考评条件：出勤达成要求天数，个人无严重“三违”，无轻伤 事故，项目无重伤、重大事故。 2）制订出实现阶段安全目标具体工作内容和方法。 3）实现阶段活动目标达成考评条件单位和个人发放安全奖，不然发生一起重伤或重大险情事故单位、专业，在实施年度考评措施给罚款同时扣奖金50%，直到扣完为止。 3、月度安全生产目标 结合每个月现场实际情况，制订出月季度安全生产考评目标，确保班组无轻伤，区队无重伤，杜绝重大事故。 制订出月度考评条件和奖惩标准 1）出勤达成要求天数，完成月度生产目标，个人无违规，无轻伤事故，项目杜绝轻伤事故。 2）制订也实现月度安全奋斗目标具体实施方法和内容。 3）月度实现安全生产达成考评条件单位，以单位工程进行奖励，不然按年度考评措施进行处罚。 二、安全生产管理制度 企业安全生产管理制度必需有红头文件和传阅统计，项目标安全生产管理制度必需有经过上级部门审批和项目发放统计。 安全交底制度（企业和项目均需制订） 安全技术交底制订（企业和项目均需制订） 专业性强、危险性大专题（施工用电、大型机械、特 殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度。 四）设备（含紧抢救援器材）安装、拆除验收制度（含检测、操作规程、定时保养、维修、改造报废、特种设备管理内容） 五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考评、奖罚考评） 六）安全教育培训制度（企业和项目均需制订） 七）班组安全活动制度（企业和项目均需制订） 八）安全检验制度（企业和项目均需制订） 九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制订） 十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制订） 十一）工伤事故汇报制度（企业和项目均需制订） 十二）施工现场安全纪律制度（企业和项目均需制订） 十三）消防管理制度（企业和项目均需制订） 十四）保卫值班制度（企业和项目均需制订） 十五）现场文明施工管理制度（项目制订） 十六）事故紧抢救援制度（企业和项目均需制订） 十七）各工种安全操作规程 三、安全生产责任制 一）企业明确各岗位[企业关键责任人（法人代表）、技术责任人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业关键责任人责任制必需包含：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，确保安全投入，检验安全管理工作，制订实施应急预案和生产安全事故汇报。 二）项目制订安全生产责任制必需经过上级部门审批和各相关责任人签字确定。 三）项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术责任人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单，其岗位安全生产职责参考以上编制。 四）责任制内容必需明确各自工作范围安全责任和安全管理目标分解实施，不得逾越各自管理权限。 五）结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组（分企业和项目级），同时编制安全生产管理网络图。 六）企业定时进行安全生产责任制实施情况考评，项目标时限自行调整。 四、安全生产资金保障 企业制度保障计划和落实资金，必需保留多种单据备查，项目将实际发生费用汇总报企业，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。 一）安全培训费：安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、JGJ59-99标准、安全法培训学习取证费。 二）宣传、活动投入：开展安全月法动、召开现场会、应急预案演练、组织参观学习优异单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂志、制作展览板等。 三）现场安全防护设施费：洞口