企业管理诊断内部调查问卷-北大纵横《人力资源管理咨询事务》.pdf

企业管理诊断内部调查问卷 尊敬的集团公司员工： 您好！我们是xxx 管理咨询公司某集团项目组。我们正与你们一起为集团确 定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是 了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切 实需求。您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要，问卷匿名填写，管理 咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议 依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。 xxx 管理咨询公司某集团项目组 XX 年X 月X 日 一、战略问题 1 ．1 您了解公司现在的战略目标吗？ 非常了解 一般 不太了解 不知道（注明原因） 1 2 3 4 请简单描述您所知道的公司战略： 1 ．2 你认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略？ 非常必要 无所为 没有必要 不知道（注明原因） 1 2 3 4 1 ．3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是（限选3 个，请排序，在您 选中 的选项的括号中标出来）： （）工人努力生产的结果 （）开拓市场的结果 （）技术改造，设备领先的结果 （）各科室部门的积极支持与配合 （）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗 （）技术人员开发出新产品 （）其他： 1 ．4 您认为集团的未来发展方向发展战略应该是： （）专注于 行业，通过产量规模扩大；不断降低成本成为行业的领先者 （）专注于 行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的 领先者 （）以市场为主专注于 行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业 的领先者 1 （）从事多种经营，什么赚钱做什么 （）如果不同意以上看法，您的看法： l ．5 您认为集团的优势是什么（可多选，限选三项）： （）设备先进 （）技术领先 （）市场前景看好 （）领导人高瞻远瞩 （）良好的政府关系 （）高素质的人才 （）优良的传统和企业凝聚力 （）其他 l ．6 您认为公司的未来前景如何？ 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 1 2 3 4 1 ．7 您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有 其他没有列出的风险，请列在线上）： （）技术水平被别人赶上，失去技术优势 （）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 （）生产能力不足，无法满足市场需求 （）市场开发不力，销路不畅 （）产品品种有限，新产品不能及时跟上 （）分配制度的不合理 （）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 （）领导班子改革力度不够 （）产品质 > 品质量不过关 （）资金紧缺，财务风险大 （）内部没有竞争机制 （）其他： 二、组织问题 2 ．1 向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能 给予答复？ 经常 一般 偶尔 说不清 1 2 3 4 在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ 经常 一般 偶尔 说不清 2 ．2 在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ 非常普遍 有时有 几乎没有 说不清 1 2 3 4 2 ．3 公司内部处理日常事务是否有序？ 非常有序 一般 混乱 说不清 1 2 3 4 2 2 ．4 您是否明