新产品试制管理规定(精简).docxVIP

新产品试制管理规定 1目的 对新产品的试制过程进行质量控制，以满足顾客要求。 2范围 适用于公司生产的所有新产品试制。 3定义 新产品：产品未定型，生产技术准备之前，试生产、样件试制阶段的试 制产品。 4职责 4.1技术部负责新产品试制过程的管理。 4.2销售部负责新产品的销售计划及产品交付。 4.3物资采供部负责新产品原材料、辅料和外购件的采购。 4.4生产管理部负责组织新产品工装和新产品的生产制造。 4.5各生产车间负责新产品的生产制造、标识及包装。 4.6质量管理部负责新产品试制过程的监视与测量。 5工作程序 5.1工作源：销售部下发〈〈试制计划》和技术部下发的〈〈新产品试制计划》、 〈〈试制通知书》。 5.2生产管理部编制下发〈〈生产计划》，各生产单位按计划执行。 5.3技术部设计相应产品的图纸及工艺文件。 5.4根据产品试制的需要，由技术部工艺人员设计必要的工装，生产管理部 组织工装的制造。 5.5物资采供部根据技术文件及原材料和外购件的库存情况进行材料的采 购； 5.6新产品从零部件生产开始，直至包装入库，到装车前必须隔离存放并由 醒目标识。在试制零部件或产品上粘贴或悬挂一张用红色油漆笔标有产品型 号和“试制”字样的A4纸标识单，随零部件或产品附〈〈试制产品检验跟单》 同时转序，直至装车，该标识单不保存，仅起醒目标识作用。 5.7新产品试制时，各执行部门应严格按照下发的技术文件执行。主管工艺 员必须全程跟踪，并形成〈〈试制广品总结报告》，并根据试制过程对技术文 件进行修订。 5.8新产品试制从生产开始均执行检验跟单制，每转出一道工序，〈〈试制产 品检验跟单》必须随产品一起转出，直至产品包装入库。〈〈试制产品检验跟 单》必须经检验员签字。试制过程中，产品不能满足工艺、图纸要求，必须 经主管工艺员或设计员签署处理意见。关键特性不能满足要求，必须经不合 格品评审小组评审，按评审意见执行。 5.9产品在试制完成后入库前，须经技术部组织质量管理部、销售部、生产 管理部、相关生产车间等部门对试制最终产品进行评审，出具〈〈评审报告》 5.10技术部根据顾客要求，必要时组织进行性能试验和装车试验。 5.11销售部负责将试制产品交付顾客。 5.12试制广品中的各类技术资料由技术部资料室存档，〈〈试制广品检验跟单》 由质量管理部存档。 6相关文件 《文件控制程序》 〈〈技术文件管理规定》 〈〈设计和开发控制程序》 〈〈记录控制程序》 7相关记录 〈〈新产品试制计划》 〈〈试制产品检验跟单》 〈〈试制广品总结报告》 〈〈评审报告》 8流程图见附表 附表 作业流程 附加说明: 编制： 校对： 批准： 批准日期: 实施日期: 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 —一一。 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使 用完后放到原位。4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设备的包装和报废设 备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点: 1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。 4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4 .总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干