新加坡克 拉码头旅游商业中心案例分析研究.ppt

新加坡克 拉码头旅游商业中心案例分析研究.ppt

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新加坡克拉码头旅游商业中心案例分析研究;克拉码头(Clarke Quay)位于新加坡市中部地带新加坡河上游,连接新老两个城市中心区;随着码头功能的衰落,克拉码头自上世纪60年代开始重建,经过了近20年的改造;由业主嘉德置业从原来的传统的二手贸易区改造成为“外来人都必去,本地人都想去”的旅游和商业活动的目标区;克拉码头以喷泉广场为中心分成五个区域;沿河建造的酒吧餐饮一条街形成对外地游客和本地居民的强势吸引;码头中心大开敞的喷泉广场形成人流集散的中转站;B、C区域则通过特色购物、娱乐中心等设施将人流进一步向码头内部吸引;200多家商店、餐厅、酒吧和娱乐场所涵盖三大功能;最终通过建筑外观的打造;和业态的调整跃居成为世界范围内的典型商业项目 ;;改变了克拉码头原本的临水不亲水,丰富了其商业形式、把都市休闲娱乐的概念从白天到黑夜诠释到极致;以人流动向和地块价值为基准进行功能板块的划分和商业业态的布局,同时预留了大面积的停车设施;;;完

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档