企业并购中的文化整合.docx

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企业并购中的文化整合查尔斯甘瑟尔爱罗那罗杰斯马克雷那德著干春晖等译译者序经济学家斯蒂格勒曾指出企业通过并购竞争对手而成为巨型企业是现代经济史上一个突出的现象近年来全球的企业并购活动正经历着史无前例的增长然而并购交易的完成并不代表并购的成功在过去年里国际上大的企业并购案中的并购是失败的没有获得预期的协同效应和财务回报导致并购失败的原因很多其中最重要的原因之一就是并购后的文化整合问题科尔尼公司的调查显示在并购失败的决定因素中文化的差异位居首位这种文化差异主要是企业文化的差异企业文化是在一个组织内影响

企业并购中的文化整合》 查尔斯?甘瑟尔,爱罗那?罗杰斯,马克?雷那德 著 干春晖 等译 译者序 经济学家斯蒂格勒曾指出, 企业通过并购竞争对手而成为巨型企业是现代经济史上一 个突出的现象。近年来,全球的企业并购活动正经历着史无前例的增长。然而,并购交易 的完成并不代表并购的成功, 在过去 20 年里, 国际上大的企业并购案中, 65%的并购是失败 的,没有获得预期的协同效应和财务回报。 导致并购失败的原因很多, 其中最重要的原因之一就是并购后的文化整合问题。 科尔尼 公司的调查显示, 在并购失败的决定因素中, 文化的差异位居首位。 这种文化差异主要是企 业文化的差异。 企业文化是在一个组织内

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