企管科行政的工作总结计划.docxVIP

企管科行政工作总结 2010 年即将过去，这一年里，我在公司领导、部门领导的关心下，在同事的共同努力下，较好的履行了车辆管理的工作职责。围绕公司节支降本的管理原则，优化各生产单位的车辆配置，形成资源共享的局面，较好的控制着车辆运输成本。同时以认真负责的态度，踏实的工作精神去对待每项工作任务，落实岗位职责，完善车辆管理的各项规章制度。 现对照年初工作计划、任务和要求以及企管科的主要绩效指标，结合一年来的具体工作实绩，从德、能、 勤、绩四个方面总结如下： b5E2RGbCAP 一、德 严格遵守公司的各项规章制度，无违章记录。爱岗敬业，尊重同事，团结员工，注重个人形象，维护企业形象。工作中始终以公司利益为第一，做到公平、公正、公开、廉洁。自觉参加公司或单位举办的培训， 提高自身的业务技能和综合素质。发扬传统中华美德，尊老爱幼，家庭关系和谐美满。 p1EanqFDPw 二、能 在组织管理上，做到有计划、有执行，有检查、有总结。对反馈的问题及时分析、解决。在沟通协调上，能正确处理上下、左右、内外关系，建立友好协助的工作环境。全局意识、观念较强。在落实制度上，能严格按各项规范要求，把工作落实到实处、细处。对存在的问题和出现的异常情况及时向领导进行了汇报， 有效地抑制了不良情况的发生。修订完善《车辆管理制度》 、《车辆调配管理办法》 、《 gps 车载终端门禁卡系 统管理规定》 ，制定各种激励