建筑设计所奖金分配办法讨论稿.docx

建筑设计所奖金分配办法（暂行） （讨论稿） 为建立与企业相适应的薪酬管理制度， 更好的发挥设计人员生产 积极性，体现多劳多得的分配制度及激励机制，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于与公司签订正式劳动合同的建筑设计所各专业设 计人员（不含年薪制设计人员） 。 二、制定原则 本办法结合设计阶段、设计项目的复杂程度、技术工作岗位、以 及完成工作情况等因素综合确定。 （一）、设计阶段分为：设计方案阶段、初步设计阶段和施工图阶段。 1、项目如有方案设计时： 设计方案阶段根据项目的具体情况占计奖基数的 1~3%。 2、项目为二个设计阶段时： 初步设计阶段占计奖基数的 40%；施工图阶段占计奖基数的 60%。 （二）、设计项目的复杂程度： 执行国家现行民用建筑工程设计等级分类， 建筑的工程等级分特 级、一级、二级、三级。 （三）、技术工作岗位： 技术工作岗位设有专业负责人、设计签字人、设计人、校对人、 审核人。 （四）技术人员的奖金分配系数： 1、凡能够独立完成项目设计工作的奖金分配系数为 1.0； 2、应届毕业生刚刚参加工作或无设计经验的技术人员 1）、3 个月内不享受奖金分配； 2）、3 个月后，由各专业负责人根据公司有关考核制度对技术 人员的专业技术能力进行考核，确认后奖金分配系数为 0.3~ 0.5; 3） 、 12 个月后，由各专业负责人根据公司有关考核制度对技 术人员的专业技术能力进行考核，确认后奖金分配系数为 0.7~1.0; 4） 、工作能力突出的，可破格考核，由本人向专业负责人提出 申请，由专业负责人及所长负责考核， 考核结果报公司主管经理批准。 3、上述凡奖金分配系数不足 1.0者，剩余部分由专业负责人提 取。 （五）各技术岗位的奖金分配系数 各技术工作岗位的奖金分配系数根据设计项目的复杂程度进行 调整（见附表）。 三、奖金分配原则 （一）、计奖基数： 结合建筑设计市场对不同工程等级建筑每平方米的收费标准， 及 公司的具体情况确定计奖基数。 1、一般公共建筑： 特级项目：待定; 一级项目： 35 元 /m2; 二级项目：25元/m2; 三级项目：20元/m2; 2、 住宅项目： 1） 多层建筑（v七层，砖混结构）： 总建筑面积20000m2以下：10元/m2 总建筑面积20000m2及以上：8元/m2 2） 高层建筑： 12层以下：15元/m2 12 ~ 18 层：20 元/m2 18层以上：25元/m2 3、 厂房项目： 1 ）丙类厂房（按建筑面积分段计算累计） 单层：建筑面积小于2000平方米部分 25元/m2 超过部分 4元/m2 多层：建筑面积小于2000平方米部分 35元/m2 超过部分 4元/m2 2）丁、戊类厂房 单层：建筑面积小于2000平方米部分 20元/m2 超过部分 4元/m2 多层：建筑面积小于2000平方米部分 30元/m2 超过部分 4元/m2 4、重复利用设计的项目为计奖面积的 10%，复用单体超过 5 个 部分不计 5、有一定难度的项目，根据难易程度，由公司研究，可适当增 加调整系数。 6、特殊项目的计奖基数由公司研究决定。 （二）、计奖比例： 计奖基数的 20%。 四、奖金发放： 1、项目奖按照 85%比例发放； 2、预留后期施工配合及服务 10%，待工程竣工后发放； 3、设立 5%的所长奖励基金， 由所长负责用于项目调剂及优秀员 工的奖励； 4、外援人员的奖金由公司负责，同时扣除相应部分的奖金。 5、项目奖在完成全部或阶段性工作后，由工程主持人制单，经 所长、主管经理审批后转财务，按公司相关规定发放。 6、个人所得税由本人负担。 五、项目奖仅适用于有实际设计项目文件交付的设计项目。 对于一些 协助外单位修改图签，送图，会议及纪要，工地配合等，定为本职工 作的一部分，不计入项目奖范围，但可做为以后分派设计任务的依据， 必要时由所长在所长奖励基金里适当考虑。 六、为进一步树立服务意识，提高工作效率，所有工作均应完全按照 项目进度要求日期内完成。 若存在故意拖延设计周期， 视情节严重程 度，予以部分扣发或全部扣除项目奖的经济惩罚。 备注: 1方案设计费比例还在进一步收集资料，最终可能有所变化 2、各专业、各岗位的分配系数为参照天咨拓维的分配方案，欢迎大 家收集其他设计院的方案作为参考 附表 各技术工作岗位的奖金分配系数 、 项 目'\ 专业 、、、 一般 公共建筑 住宅 项目 厂房 项目 建筑 32 30 25 结构 37 35 46 给排水 9 9 6 暖通 10 12 11  强电 12 14 12 弱电