研发项目经费管理办法[借鉴].pdfVIP

研发项目经费管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司研发项目经费管理，促进项目研发进程，降低项目研发成 本，规范项目财务管理，根据 《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和 《工 业企业财务制度》制订本办法。 第二条 本办法所称研发项目指经公司批准、纳入公司项目管理的新产品和新 技术研发项目。 第三条 本办法适用于项目从立项开始到定型结束的全过程。项目转入批产以 后按公司财务管理制度执行。 第四条 研发项目实行 “突出研发进度、重视研发成本、激励研发热情、关注 研发效益”的财务管理原则，由综合管理部归口管理。 第二章 项目财务分类 第五条 按项目研发的经费来源分为： 1、自筹资金研发项目：指根据公司发展战略和新产品、新技术研发战略，公 司自主研发，项目研发资金来源全部通过自筹资金解决的项目。 2 、外来资金研发项目，包括： （1）合同资金研发项 目：指公司受外部单位委托，有合同或协议资金作为项目 研发资金来源的项目。 （2 ）合作研发项目：指公司从发展战略出发，与外部单位联合开发，签订研 发合同或协议，项 目研发资金一部分来源于合作单位， 一部分来源于公司自筹的项 目。 （3 ）拨款资金研发项 目：指国家、地方政府资助的专项科研经费。 第三章 项目经费的使用范围和管理 第六条 项目经费的使用范围 1、设计费：包括在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计 算费、论证费、分析费等。 2 、专用费：包括在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专 用工艺装备、样品样机、专用软件和采取零星技术措施等发生的费用。 3、材料费：包括在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购 成品、元器件和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用，以及专用新 材料和专用电子元器件的研制、试验费。 4 、外协费：包括在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设 备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。 5、事务费：包括在项目研究开发过程中需要支付的出版费、资料购置费、计量 费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务 费。 6、管理费：包括科研项目应分摊的研制单位的管理费用，包括日常水、电、 气、暖消耗费、科研及办公用房建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、科技培训费、 保险费、审计费、业务招待费等。 7、试验费：包括项目小批量试验、工业性试验费用。 第七条 项目资金管理 1、公司综合管理部是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目 经费的审定和费用指标方案的制定以及项目财务核算 结果的评定工作。 2 、科技项目经费以项目立项报告批准金额为准。确需对项目经费总额进行调 整的，需向总经理提出申请并获得批准； 3、项目资金的审批、报销分别遵照执行 《财务审批程序及权限管理 定》、《公 司财务报销管理办法》相关 定进行。 4 、为提高项目研发效率，在项目研发成本预算范围内，由公司总经理审批后 方可执行。 5、研发物质的管理及研发费用的统计与归纳： （1）公司研发物资的请购按研发流程执行，与正常生产请购区分开。 （2 ）研发请购流程： 技术研发部请购—总经理审批—项目部购置--综合管理 部监管稽核。 第四章 项目预算管理 第八条 项目预算是对项目研发的成本要素作出的价值预测。包括直接成本预 算和间接费用预算： 1、项目直接成本(含资本性支出，下同)预算包括技术咨询费、会议费、评审费、 业务费、设备购置费、差旅费、外部试验费、检测费、工序协作费、原辅材料费、工装 制作费、知识产权事务费等项目研发的直接支出。 2、项目间接费用预算包括项目组成员薪酬费用(含工资附加及社会统筹) 、项目应 承担的管理费用、制造费用、水电费等项目研发的间接支出(统称项目管理费，下 同) 。 第九条 项目间接费用预算由综合管理部根据公司薪酬管理制度等有关成本、