【项目管理知识】“绩效管理”如何取到“真经”.docx

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2020-11-26 发布于天津
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绩效管理如何取到真经企业中绩效管理的现实诊断绩效管理起源于上世纪年代的美国年代传入中国以其完善的体系优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱被管理学家誉为管理者的圣杯然而经过中国企业这些年的实践绩效管理在中国却犹如一座围城城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药而城内的企业却对药效信心渐失由于企业基础和文化氛围的不同来自业界对绩效管理的质疑声逐渐响了起来许多中国企业实施的绩效管理就象是一位在念着伪经的小和尚既无心也无力自己都不知道自己念了些啥如何把伪经念好更别说别人是否能够听到看到绩效管理的

绩效管理 ”如何取到 “真经”? 企业中绩效管理的现实诊断绩效管理起源于上世纪 70 年代的美国， 90 年代传入中国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。然而经过中国企业这些年的实践，绩效管理在中国却犹如一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药，而城内的企业却对药效信心渐失。由于企业基础和文化氛围的不同，来自业界对绩效管理的质疑声逐渐响了起来。许多中国企业实施的绩效管理就象是一位在 “念着伪经的小和尚 ――既无心也无力”，自己都不知道自己念了些啥？如何把伪经念好，更别说别人是否能够听到看到绩效管理的 “真经 ”