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年版)2018(
注意保管内部资料
装饰装修公司员工岗位职责及 薪酬待遇
第一部分:设计师的职责及薪酬第二部分:施工负责人 的职责及薪酬 第三部分:售后人员的职责及薪酬 第四部 分:行政人员的职责及薪酬
第一部分:设计师的职责及薪酬
一、 设计师的职责
(图技术测量、包括施工前期现场的考察、设计师跟 随 项目实行定人定岗制,
纸、资料)交底;施工期间的技术指导、设计变更、验收 文件的编制;施工后期
的图纸、文件、照片归类、移交。
后,)“项目现场勘查记录”(填写手中接收项目
(或公司)设计师从业务员
技术支持以及设计文方案报价、设备选型、自始至终负责 整个项目的设计图纸、
件、使用说明书的整理编制;
二、 设计师的薪金待遇
设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金 和津贴;
、岗位工资为设计师岗位的固定工资;按照公司规定每月 发放;1
、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖;2 XX
(工作年限二工龄工资才可以领取;工龄工资指在公司工 作满一年后,、2. 1
,工龄工资与岗位工资每月一起发放。元)XX年)
X月工龄工资(
,设)XX%、设计费用是设计师根据每个项目的总造 价 提取一定的费用(2.2
设计费用在项目竣工验收完毕签字后,计师对该项目的设 计自始至终负主要责任;
设计师应承担这部分费用,若项目中设计出现大的失误或 错误,当月才可以领取;
相应的费用从设计费中扣除;
,元)XX (的可以领取全勤奖100%考勤奖按照 公司规定每月出勤率达到、2.3
上述款项与岗位工资每月一起发放或缺勤按照公司 规定直接从岗位工资中扣除,
扣除。
、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综
合和突出成绩考核,一般为3
,年底一次性发放。%0) XX公司年总营业额X
(
、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日 津贴、贡献奖、业务提4
成
、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值 班时间,加班时间按4.1
与岗位工资每月一加班费用按照正常工作日日工资 结算,照正常工作时间计算,
起发放。
、出差津贴指外出公事,岀差期间的住宿、餐 饮、 交通、通信以及购买4.2
公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报 实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责,代理期间 的薪酬,公司按照工4.3
,与岗位工资当月一起发放。元)"XX元XX作情 况,发放一定的现金补助(
、节日津贴指国家规定法定假日,公司给予员工的
货币或实物福利,当4?4
时发放。
、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的 建议
或研究出好的产品、4.5
当时发放。,元)~xx元XX (公司给予一定的 奖励被公司采纳或使用,施工工艺,
、业务提成:设计师在本岗位工作外,与某些 客户
商谈项目,达成合同4.6
但项目的,)XX% (设计师可以按照公司的规
定提取项目总造价的一定提成协议;工程款也必须由 其负责收回;时,公司当月支付业务提成的90%业 务提成的
费用在项目工程款收回;50% o 50%时,公司当月支 付业务提成的剩余
100%工程尾款收回
第二部分:施工负责人的职责及薪酬
一、施工负责人的职责施测量、包括施工前期现场的 考察、施工负责
人跟随项目实行定人定岗制,
施工管理制度施工方案的编制、与甲方等相关单位1!>!
施工管理制度施工方案的编制、与甲方等相关单位
1!>!
的协调、工合作队伍的建立、的编制、施工标牌的制 作;施工期间,对施工 队或施工人工的技术交底,施
工质
量、进度、人员、材料、成本的统筹管理控制,施工 现场 的安全、文明管理,各 收,临时保管好验收记
施工单位的配合、关系协调,组织施工隐蔽验收、竣工验
施工单位的配合、关系协调,组织施工隐蔽验收、
竣工验
录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照 片, 做好成品保护措施、进
行工程结算、移交竣工资料。
施工负责人从业务员(或公司)手中接收到项目“施 工合 同”后,组织考察
现场开始一直到项目竣工验收签字、资料移交,全权负责 某项目的全面施工。
二、施工负责人的薪资待遇
施工负责人的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖 金和津贴;
、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资;按照公司规定
每月发放;1
、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出贡献奖;2
XX (工作年限二工龄工资才可以领取;工龄工资指在公 司工作满一年后,、2. 1
,工龄工资与岗位工资每月一起发放。元)XX年)
X月工龄工资(
、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提 取的 一定的费用2.2
材料、(人员、项目负责人从考察现场到项目竣工验 收自 始至终全权负责,)XX% (
O管理费在该项目竣工验设备以及质量、安全、文明、进 度、成本等管理控制)
如果项目负责人在施工过程中出现管与岗位工资一起 当月 发放。收完毕签
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