2019年整理【管理精品】企业人力资源开发与领导力提升.pdf

企业人力资源开发与领导力提升 企业选用育留人才与领导力开发 姜 荣 国 博士 一门科学知识的组成 ※基本概念： ●是什么？ ※基本理论： ●为什么？ ※基本方法： ●怎样做？ 写在前面的话 ? 什么是人力资源管理 ? 人力资源管理的过去、现在和未来 ? 人力资源管理的误区 什么是人力资源管理 ? 人力资源管理是人力资源的开发与管理，开发是目的，管理是手段 ? 简单地讲：人力资源管理就是识人、选人、育人、用人 ? 人力资源管理的理论与实践并重 ? 人力资源管理具有浓厚的文化色彩 ? …… .. 人力资源管理的过去、现在和未来 ? 久远的历史故事 ? 典籍浩如烟海，人物灿若繁星 ? 现实的生活场景 ? 个体群体与组织，部门单位与社会 ? 变换莫测的未来 ? 任凭风云变换，一个永恒的话题 ? 专才、复合型人才、通才、全才 久远的历史故事 ? 间于天地之间，莫贵于人。 孙膑 ? 国有三不祥：夫有贤而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不任，三不祥。 -- 晏子 ? 德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大 汉 .王符 ? 为政之要，惟在得人，凡事皆须务本，国以人为本。 唐太宗 真知灼见 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 —— （美） 汤姆 彼得斯· 小罗伯特 ·沃特曼 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建 IBM 公司。 —— （美）IBM 公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以 后，我仍将是一个钢铁大王。 —— （美）钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优 秀。这些一流的人物在 GE 如鱼得水。 —— （美）通用电气公司 CEO 杰克 ·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 —— （美） 德鲁克 人力资源管理的误区 ? 两个极端的倾向 ? 诸多有毒的观点 ? 耍弄权术的场所 ? 扭曲人性的实验 管理的概念 (1) 孔茨：管理就是 “设计和维持一种环境， 使集体工作的人们为了实现预定目标而努力的过程 ”。 管理的概念 (2) 康纳利： “管理就是由一个或更多的人来协调他人活动以便收到个人单独活动所不能收到的 效果而进行的各种活动 ”。 管理的含义（ 1） 各种对管理的解释都有一个共同点， 即管理者或管理本身关注的是其他人的工作， 有的从管 理职能角度阐述管理，强调管理其他人的 “工作 ”方面；有的更注重其他人的行为， 以及对其 他人的激励和引导，更强调其他人方面。 管理的含义（ 2 ） ? 成功的管理者不应仅仅是 “孤胆英雄 ”、 “业务骨干 ”，更应当是 “团队领袖 ”、 “主心骨 ”， 正所谓 “将能而君不御者胜 ”。 ? 管理是以人为核心， 以事为对象。 其中以人为核心强调的是人的 “合力 ”，追求的是