2020建业集团工程管理制度简明操作手册.docx

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建业集团工程管理制度简明操作手册一涉及施工全过程的相关制度一工程管理制度目的提升集团工程管理整体水平促进工程管理标准化规范化科学化提高工程质量确保工程进度保障安全生产和文明施工内容坚持综合平衡样板引路过程控制标准统一的管理原则明确了工程管理中心城市公司总经理工程部在管理中的权责城市总经理为项目管理第一责任人工程部经理为直接责任人要点工程部在工程前期配合工程开工准备施工过程管理含进度管理质量管理安全文明施工管理现场综合管理等工程验收工程移交工程后评估等阶段的工作内容及需要执行的工程管理制度二工程管

建业集团工程管理制度简明操作手册 一、 涉及施工全过程的相关制度: (一)《工程管理制度》 1、 目的:提升集团工程管理整体水平,促进工程管理标准化、规范化、科学化,提高工 程质量,确保工程进度,保障安全生产和文明施工。 2、 内容:坚持综合平衡、样板引路、过程控制、标准统一的管理原则。明确了工程管理 中心、城市公司总经理、工程部在管理中的权责。 城市总经理为项目管理第一责任人、工程部经理为直接责任人。 3、 要点:工程部在工程前期配合、工程开工准备、施工过程管理(含进度管理、质量管 理、安全、文明施工管理、现场综合管理等)、工程验收、工程移交、工程后评估等阶段的 工作内容及需要执行的工程管理

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